每日站会是指Scrum团队每天进行的15分钟左右的会议。其主要目的是给团队讨论每日的承诺和Sprint目标的进度的机会。Scrum Master，Product Owner和所有团队成员都应该参加每日站会。每个团队成员在会议中都必须回答以下三个问题：
过去24小时做了什么？
接下来的24小时机会要做什么？
有没有什么问题阻碍了进度？
每日站会的目标
除了是Scrum的有机组成部份以外，每日站会的目的是要进行集中检查团队在Sprint中的进度如何。在会议中，团队成员能够很容易地提出当前遇到的问题，然后可以马上讨论合适的解决方案。每日站会通过互相共享任务进度，使团队成员之间提高合作度，从而提供成员之间互相帮助的机会。在这种极高的透明度之下，Product Owner就能够很容易地了解项目进度和用户故事的完成情况。
为什么要回答三个问题？
提出这三个问题的目的是让团队集中注意力在当前的事情上。有什么是已经完成的？已经完成所占总目标的比例是多少？有什么是在进行中的，当前遇到了什么障碍？目的就是要强调在接下来的24小时内我们需要尽力提升专注度和合作。
合理的Daily Scrum
一个合理的standup meeting应该是这样的，每人不超过两分钟，只需要回答三个问题：what I did today？ what am I going to do tomorrow？any roadblock？在白板上更新一下task的状态。整个过程出了讲个笑话活跃气氛，不要展开任何其他话题。
Daily Scrum应该是这样的
