参考，就是关于什么是【正确】的指引。

什么是正确，就是做事的理论支撑。

因此，理论支撑要非常清晰。

丰田的生产方式，华与华的品牌三大原理，企业三大原理 ，传播三大原理等等都是指导正确做事的重要理论支撑。

那么，当下核心的，就是丰田的生产方式。

每天都要以丰田生产方法为指导，

在行动中理解，在行动中践行。

除了要拿到工作中的实际成果，工作技能是一条重要的成长线。

这条线，比实际成果还要重要100倍。

目前的工作 ，拿到的一点成果，相比之下都是不值一提的。

建立一天工作的标准化闭环

1 今天做了哪些改善，成果物是什么？有没有固化下来，基准化

2 今天造成了哪些浪费

围绕方针，有没有前进