去年春节前，公司召开了称重机、格子机、射频货架几款主打产品吐槽，效果不错。高层领导觉得收益挺好，因此发豪言称每年都要召开吐槽大会，以助力产品的优化改进。于是为了坚持去年许下的豪言，产品部门负责人就赶在春节前，完成任务式地召开对后台系统的吐槽。
因为后台系统，公司其他部门平时使用的人不多，主要是运营团队和客户在使用，所以吐槽前，市场部组织人沈慧敏就提前一周告诉大家系统的网址和登录账号，同时发了app程序的下载地址，希望大家可以提前体验，以方便在吐槽大会上可以有的放矢，提出宝贵意见。
今天下午4:00就是后台系统吐槽大会，公司深圳的同事分为3个小组，线上则分为上海产品线与运营两个组。这次主要吐槽分为FMS小程序和SCMS系统。上半场开始吐槽FMS小程序时，很多人都没有体验该程序，结果吐槽点要不很少，要不胡乱瞎掰，整个吐槽过程好尴尬，就是每组派人上去尬讲。通过各组的吐槽点，可以看出无论是产品、研发、测试等小组成员都没有充分重视这次吐槽大会，没有提前体验。
到了SCMS系统的吐槽环节，过程就更加尴尬，竟然很多开发、测试人认为与其关系不大，提前退场，其他采购、生产等部分的人一看研发、测试走了，同时也觉得与本人无关，都纷纷离场，等到小组吐槽点上台讲演时，整个吐槽大会现场仅剩下4人，分别是主持人、scms产品经理、市场部1人、以及我这个紧固件产线的产品经理，整个场面非常的无序。
最后吐槽大会草草收场。看到这种场景，有点像贾府的中秋赏月宴会一样，大家开始热闹聚在一起，然后各小户没有家族意识，中间逐渐退出，到最后仅剩下贾母、王熙凤、探春等几人强撑着，但场面已冷，人心已散。也深刻感受到公司真的缺乏凝聚力，都是领导在，大家表面功夫做到位；领导一旦不到场，则小团队林立，各自为政，对整个公司的目标前景根本不关心。希望公司可以整下风，不要像贾府逐渐衰败下去。
