2009-2019 外贸从业10年，从外贸小白一年100W业绩到1000多万销售额，都是靠书籍、混迹网站学习各种外贸知识技巧，没有接受过正式的职场培训，在开发维护客户方面，不停的探索运用新的方式。
近几年不断尝试招人、用人，把团队壮大，经历了两次失败。更多一次招徕4个员工，当时正怀上二宝，我的精力只能顾得上自己的客户。无精力传授知识，带领他们往前走，将近半年的时间用自己的业务养员工。
10年来我的目标是不断扩大订单量，收获开发更多跟多的优质客户。近日来我开始思考我的未来，公司的未来， 目标随之而变化。带领团队创业绩：人员分工让每个人的优势发挥最大，整合优质资源提供给团队。
目前公司的人员配置相当优质， 单证 财务 采购 都已正规上路， 业务方面需要人员增加，配合一起前进。
