本周演讲主题：关键词“成长”
围绕《不讲就出局》践行成长过程中的收获与不足，谈一谈你的感受。
站在此刻的时间接点上，回头看一两个月前，从发现自己很欠缺的口头表达能力，一种恐慌状态，到开始找践友，一起践行。发现，我能直面自己的不足，并为此想办法改进。我觉得对于我来说所得上一次穿越式的成长。
谈一下，我对与《不讲就出局》组建及这一个月践行的心路历程。
从发帖日起，为数不多的人加入，几天的等待，也没有几人加入践行的队伍，让我有些失落，没想到吴丽华在群里说：去帖子中留言，把帖子顶上去。然后自己去做了，没想到真管用。嘿嘿，把各位践友都集齐了。
在正式开始组织，整理践友信息，做表，和不了解群规的践友进行沟通，发起群中自我介绍活动。这一切，在之前007行动群中，感觉so easy。没想到，自己做起来，感觉并不容易。因为这些事情，打破了我每日的学习时间安排，有时候，会怀疑自己，当初为什么要做这件事情，感觉是自己在为难自己，细想想，还不是自己想要锻炼自己表达演讲能力，自己一人做会没有动力，所以才找践友一同践行。
然后，怀疑自己的想法，立马打消。依旧回去做该做的事情。
和雯煜配合一个月。感觉收获挺大。
在践行这个《不讲就出局》中，我发现在自己这种组织力或者说是性格，在这方面是不足的。
如：在《不讲就出局》中，当我看到，群成员有16人未交或迟交作业，2人退出，仅有9人准时上交。我就会怀疑是否因为我的原因，我制定规则不合理造成的，然后打退堂鼓，想要开后门般的想法就涌上心头。和志愿者雯煜交流后，雯煜说，不是规则有问题，五天的时间绝对够用，但是不守规则和信用是一样的。如果那样的话就违背了初衷了，本来就是很简单的问题，今天有问题变一下明天变一下，都复杂化了。
非常感谢雯煜帮我及时纠正我这个不合时宜的想法。
我反思《不讲就出局》中发生自己身上的小事：或许因为自己没底气吧，我不知道是不是我又在给自己找理由。或许看到一些事情总是先从自身找原因吧。我觉得我有必要好好锻炼自己这种能力。还有非常感谢，当日，吴丽华给我留言支持。
关于，每周主题，践行总结
每周录制音频前，所定文稿，感觉自己是很拧巴的状态。不知道要讲些什么，所以会去百度，找各方面资料，来向大脑输入内容。有时候又会因为输出的文字太多，需要删去大部分自己感觉不错的内容，而苦恼。
要知道，沉没成本，不是成本。
录制音频，自己总想往后拖，进而会有放弃录制，或者应付录一下。这时候，我总会提醒自己一句，如果你不去录，就是在践友面前，打自己脸。
事实，在录制过程中，每一次录制完，听回放，发现错误地方，会直接按重录，而这，没耐心听完音频，内心，是有一种烦躁情绪，深吸一口气，继续录。
这点，自己是需要改进的，尽量耐下心来，听完音频，记录下不足的点，在重新录制。
对于《不讲就出局》规则迭代出现的问题。
1.群中践行者的提交作业，人数参与不多，当然这其中也有不少掉队的。
2.群中发送的音频践友之间的互动性不高。
3.演讲不做演讲提纲。
4.平铺直抒（包括自己在内），与之前预想的形式有很大的差别，之前为之找的理由是没有现场听众。最近和一个企业管理咨询行业人交流，他告诉我，其实这是需要系统学习的，不是开口，写稿件写好一点就可以的，和互动没有关系。这一点，不少人都得补补功课了。
我对此活动践行到此阶段，暂定为朗诵，大家不要介意。对事不对人。
这是目前活动的不足之处，不知道各位有什么建议，能够改变这种“朗读式的演讲”呢？
对于《不讲就出局》践行一个月一来，一点看法：
一个小群，一群准备持续践行一年的人聚在一起。20人左右，我不知道能持续多久。目前的状态，每周都需要值月生和志愿者来查收，参与人数，未参与的人，并相应的接受惩罚。我不知道，半年后，是否需要有人来监督，来完成音频作品。看远一点的话，时间管理中聊到效率管理之外，还有时间维度。半年之后你要什么?
群中践行，通过喜马拉雅等软件上传作品，其实是自己在做自媒体，未来搭建的都是平台，20人的限制，小群的限制，能否给到做大的参考数据呢？似乎价值不大。
当然 不管是技术上还是管理流程上，如果能突破的话，还是大群好，不过现在，暂时有难度。
是否能将之做成一个平台，做一个普通人的TED，时间控制在10~15分钟，参与人员没有门槛要求。当然，这只是目前的一个幻想，他需要演讲者培训一些技巧... ...
之前，邱怡腾，和我交流过，如果做好了，可以在各位践友所在的城市举办一个线下演讲活动。我很期待，那一天的到来。
感谢各位践友，彼此陪伴了也有一个月，已经走在行动的路上，去输出就好，尽管与目标有点差距，依然值得鼓励。
最后：我想听一下你的意见，关于每周的演讲主题，是否有局限性？你是希望值月生定主题，还是演讲者来确定主题？
