选择合适的人和正确的人共事比花时间去想激励政策更重要。选择合适的理由把一个复杂概念讲得通俗易懂的能力,比让人们不明觉厉更重要。选择合适的态度你的业绩比你的热爱更有说服力。如果你不喜欢当前的工作,也要拿出好业绩。