尝试练习不同的角度和维度思考问题，有件非常有意思的事情。比较说，在工作中，你不太理解领导或同事的行为和话语，那么你如果你站在每个人的角度看问题，去慢慢分析他们的心智模式。
然后：当你完成一个PPT的时候，想知道领导满不满意，你可以通过前面的分析得出领导的习惯或者他之前看到对PPT的要求 ，以及他日常和员式沟通提建议的试，然后去这个领导的角度去做PPT,角度逆转去管理你的上司，而不是上司管理你哈。
去管理你的上司不是我悟到的，是几年前听梁冬老师《国学堂》的节目中点醒了我。我强烈推荐《冬吴相对论》这个已经停播了节目，有一年我入魔了听了一年，对于逻辑性帮助非常大。
年轻的时候都能有这样抽离出自己的觉察，你未来发展的速度会很快。
