如何管理你的上司

尝试练习不同的角度和维度思考问题,有件非常有意思的事情。比较说,在工作中,你不太理解领导或同事的行为和话语,那么你如果你站在每个人的角度看问题,去慢慢分析他们的心智模式。

然后:当你完成一个PPT的时候,想知道领导满不满意,你可以通过前面的分析得出领导的习惯或者他之前看到对PPT的要求 ,以及他日常和员式沟通提建议的试,然后去这个领导的角度去做PPT,角度逆转去管理你的上司,而不是上司管理你哈。

去管理你的上司不是我悟到的,是几年前听梁冬老师《国学堂》的节目中点醒了我。我强烈推荐《冬吴相对论》这个已经停播了节目,有一年我入魔了听了一年,对于逻辑性帮助非常大。

年轻的时候都能有这样抽离出自己的觉察,你未来发展的速度会很快。

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