一次在行的约见，不但是帮学员解决了实际问题，还带来自己更多的思考，有时不要只为着某一个目标去做一件事，要学会观察，更多的学习在身边，也在路上。
听了这么多微课，其实我们都知道有时间管理四象限这回事，就是重要紧急矩阵。
但为何我们还是安排不了事情到底是属于哪个象限呢？
生活上，我们也不清楚到底哪个真正紧急，哪个更加重要？
工作上，领导安排的工作，我们不知道应该放在哪个象限
举个例子：当几件事都放在眼前时，哪个先做？
以上哪个重要？哪个紧急？
31524，我会这样判断，被子湿了得再晒，得看老天赏脸，所以先收，这急。水开了，烧干前还有一段时间，收好被子后到厨房关掉就可；抱起孩子看看门外是谁，开门或者不理直接接电话，毕竟电话紧急事会再找或者有来电显示嘛。当然每人都有各式答案。
首先，这些事都重要，紧急情况就在于1分钟内。而我更考虑的是后果，就是错过后会造成多大的损失，比如被子得重要晾晒。水开了，可能会沸出来导致煤气熄火，有安全问题，如果是电的水壶其实会自动关，这 应该是和安全有关……
除了这样的家庭事务外，如果是工作上的呢？
领导安排的工作哪重不重要？不重要他会安排吗？所以工作的事都重要，就看哪个紧急了。
那你觉得要怎么判断？好吧也不用自己判断了，直接问领导就好，因为领导的视角和自己是不一样的。
收到任务时不要只会说“好的”，再加一句，“请问什么时候要完成？”这不就行了嘛。
如果自己手上还有领导安排的其他任务，最好还要加一句“要做出怎样的效果”，如完成时间有困难，当场就和领导进行任务先后顺序协商，有效的沟通绝对是让工作有效率的重要手段。
