大师兄点评清三大帝——做官用人那般难
三爷他的话其实说的很清楚。第一，田文镜有问题，朝廷会监督他，御史大夫们会弹劾他，关你什么事。第二，你和他同属部门经理，你反过来倒去管起他的事情来了，这叫什么事？这叫典型的错位。搞不好在朝廷看来这就是党争，到时候你就是百口莫辩，跳进黄河也洗不清了。第三，在我们看来其实三爷他最后还有一点没有说透，我们替三爷补的是从大的原则上来说，你们是一个大的团队，你现在不但不包容，反而还窝里斗，这不叫亲者痛而仇者快。所以，中国这批人最惨的就是看似从头到尾没一个是坏人，但这群好人却都干不出什么好事。为什么？因为他们都犯了感性的错误，都活在了自己情绪里面去了，都觉得自己受到了伤害。
很多人都只是记住了日本经营之圣稻盛和夫在“六项精进”中的那句话，“要成功就要付出不亚于任何一个人的努力。”却忘了还有另一句话，不要犯任何感性的错误。用从平凡到卓越的话来说如果说改变的目标是做最好的自己，那我们改变的第一步就叫做“接受”。首先接受你自己是兔子还是乌龟。如果你是兔子就必须是跑得最快的那只兔子，如果你是乌龟就必须是游得最好的那一只乌龟。但“接受”这两个字说起来看似很容易，其实做起来并不容易，它要求我们具备这个世界上佛教最著名的两种智慧，一个叫“觉察”，一个叫“觉醒”。
那什么叫做“觉察”呢？“觉察”其实就是不管我们此刻在做任何事情，都有另外一个我，在看着此刻的自己在做什么。这代表的是绝对理智的力量。所以，我们应该活在自己的目标里，而不应该活在自己的情绪里。我们是情绪的主人，而非情绪的奴隶。可是我们很多人，却很容易活在自己情绪里。
还记得一个细节吗？李绂与田文镜大吵一架后，两人分道扬镳时李绂最后说的那句话吗？“你是皇上的宠臣，我也不亚于你。”李绂说这句话确实是高估了自己，他感觉他的官提的比较快然后皇上这次给他大任务那就是雍正器重自己，而且他直隶总督和田文镜的河南总督是平级，所以说了这番话。但是他忘了雍正是实干的皇帝，田文镜的河南总督是田文镜自己一步步干起来的，而他的直隶总督不过是帝王的平衡之术，这叫没有自知之明啊！
所有的理由都是事实，只是没有办法帮助你成长。当你的员工在跟你说理由的时候，你要对他说：我不跟你怀疑那么多理由，我只问你一句话，你到底是要事实还是要成长？你如果只要事实不要成长，记住企业工作是为了给我们成长进步，并且赚钱的机会，这个叫做工作。所以，你只要事实不要到我这里来工作。员工不听话，谁的错？员工的错；老公婚外恋，谁的错？老公的错；儿子不听话，谁的错？儿子的错。但要明白的是你可以说所有的错都是别人的错，但是所有后果都要你自己去承担。
员工不听话，你的团队没有执行力；儿子不听话，你就要老来无靠；老公婚外恋，你就准备离婚。各位你听懂吗？既然所有的后果都要我们自己承担，还有没有必要去争这是谁的错？没意义嘛。我们之所以想知道是谁的错，就是想逃避责任。可是能否逃避责任？你根本逃不了。那去争什么？没有必要去争是谁的错，只谈如何把事情做得更好，因为管理者必须要放弃对是非对错以及输赢的追求，管理者应该追求的是“有效”，管理者必须要对最后的结果负责。
