一个企业可怕的不是历经挫折，而是被挫折打败，三星从手机电池爆炸的轰动，到现在的风生水起，更多的是背后的付出。
一个企业不能凭借优秀的人才往下走，而且要建立良好的机制，让所有的员工用机制变成能人。
文中所说的一线就好比销售中的员工，多跟员工沟通，做员工的工作，在一线中解决疑惑，积累经验，从而找到适合的方式。
5.23团队领导力日课：绝地反击，三星凭什么？
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