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企业需要降本的10大理由：
1、如果能降低成本10%，则可减少出货量三分之一，即可获得原来产量相同的利润，节流比开源更重要。
2、用低于竞争对手的价格接单，用竞争力的价格交货，您的企业方能赢得更多的客户订单。市场没有低价格战，只有低成本战。
3、盲目降成本是高风险的赌博。没有科学的方法降成本，您的成本会更高，我们降本增效的方法和工具简单、直接、高效。
4、财务不关心业务，各业务部门又不关心财务，财务与业务无缝对接实现一体化，业财协作创造价值最大化。
5、研发降本增效10步法使产品成本大幅度削减变得轻松和容易；单人流柔性化生产则可以使员工人数减少20%以上。
6、实现企业全价值链降本增效，将战略、研发、工艺、生产、质量、物流、采购、财务、营销、人力资源成本削减的方法融会贯通于一体。
7、有效运用3大财务报表做好企业经营决策，减少企业经营风险，提高盈利能力和资产效率，实现股东回报率最大化。
8、引入阿米巴经营和利润中心的经营会计和管理会计，以“内部市场化”的运作机制来促进企业外部竞争和内部人才培养。
9、该系统成功导入中国500强企业金锣集团、中国民营500强企业淮海集团、中国制造500强企业五征集团，实现年度降本增效过亿元。
10、10多年100多家500强企业与数十家成长型民营企业培训与咨询经验，拥有实例才有实力。
