又是新的一年的开始，作为企业的领导、团队的带头人，我们每天都在想方设法去激励团队的成员，但，谁来激励我们自己呢？没有其它的人，我们必须学会自我激励！
自我激励是指个体不需要外界奖励或惩罚等手段，就能为设定的目标主动努力工作的一种心理特征，也就是自己给自己打鸡血。
能够自我激励的老板，才能够激励他人，才能够赢得众人的追随。
如果老板不能够自我激励，还要依赖别人的激励才能够找到良好状态而采取有效行动，那永远只能做一个跟随者，不适合做老板。
那么，作为企业的领导人，团队的主心骨，如何做好自我激励工作呢？
实际上，自我激励的最重要的四个字：理想、坚持。
第一要素，坚持
理想的激励作用在于它能够点燃一个人的激情。
特别是对于一个创业者来说，你如果能心怀伟大理想，就可以让自己时刻保持创业激情的动力。有理想的企业家，就是一台永动机，不用别人提醒，自己就能推着整个公司跑。
但是需要注意的是，企业家有理想没错，但不能过于理想化，不能总想着一口吃成个胖子，而是一个阶段一个阶段地去实现订下的目标，去获得阶段性胜利，才能走得比别人更远一些。
第二要素，坚持。
很多成功的企业家，他们的成功秘诀就是，坚持坚持，坚持不住了，再咬牙坚持坚持。
网上曾经流传过这样一项有趣的统计：
在《乔布斯传》全书中，乔布斯一共哭泣过157次，平均每3页哭1次，其中，哭倒在地25次，大哭并尖叫34次，泪流满面42次。
特斯拉创始人马斯克也曾遭遇过至暗时刻：特斯拉创办15年未曾盈利，出现产能不足、交付困难等问题。在接受采访时，马斯克眼里噙着泪水，委屈地说：“我现在每周要工作120个小时，经常性在工作车间一待就是三四天。整日整夜，没有孩子，没有朋友，除了工作，我一无所有。”
有句话说，“你想过普通的生活，就会遇到普通的挫折。你想过最好的生活，就一定会遇上最强的伤害。这世界很公平，想要最好的，就一定会给你最痛的。”
坚持，就是在提醒自己始终如一。你坚持每天跑半个小时的步，体力就一定会比以前要好，你坚持每天读十分钟的书，你的学识就一定比以前更多。时间长了，再小的进步也会产生价值。
