近期合作的客户，初次报价因为觉得首次合作利润压的很低，但是后来越来越发现当初是错误的。应该加高点。
插曲一： 首先是数量减少一半还让按照原来的价格，最后是博弈后我们没有同意，先做货了。
插曲二： 刚开始说的很好合同也很清楚，26号前到货，签了合同就开始催发货了吗？少发点也行，你妈批的，是金属产品，你以为是泥捏的啊，要磨具的，我们各种协调厂商加速发货一批。
插曲三：客户收到了又找事，不是说一起发的吗？咋滴只发了这么点，我着急要磁铁的，你们为什么不发磁铁的……
插曲四：收到的货又说为啥没有专版包装？我真想说去你大爷的，你眼睛瞎啊，合同给你写的清楚不含专版包装。
插曲五：发票一会增值税普票，一会专用各种改。
插曲六：那你们领导之前不是说都有包装的吗？我以为是呢？你们咋滴不强调一下呢，你们可以补救吗？给发回厂商给装上吧……
至此已非常了解这个客户，目的就是找各种理由不结算货款，之前一直都是很尊重客户，但是一而再再而三。我也到了极限。
明确给回复，一切按照合同处理吧，需要补专版包装需要加钱，付款我们就解决，否则就按照合同交货。
有些人就这样，你给他尊重，他不觉得，只适合合同约束和执法部门解决。合同不是写了嘛，纠纷可找相关仲裁机构。等着这个赖皮出新招。
总有一些这样的人逼我们穿好铠甲准备战斗。
