文/绿骏马
标题看上去有点欠揍，谁都可以提出反对意见，亮出你的观点。
之所以这样想，来自一位男孩成功拒绝“妈妈让他穿秋裤”。男孩学到一套解决问题的方法：第一步明确问题本质是什么，第二步重新拆分定位问题，第三步拿出解决方案。
男孩理解妈妈让他穿秋裤的本质是怕他着凉，所以他不能在穿与不穿这个问题上与妈妈无休止的争执。既然不想穿秋裤，又不能让妈妈生气怎么办？那就将问题实质定位在不要感冒上。他对妈妈说：“妈，我知道你怕我感冒，我可以多带件外套。如果觉得凉了，我就把外套盖在腿上。”为增加解决问题的权重，他借助了外部资源，转头问老爸：“老爸，你觉得呢？”这次老爸站在他一边，这样老妈也不会再说什么，于是不穿秋裤的问题圆满解决。
其实，这就是我们日常生活中明确定位问题实质带来的好处。如果想知道如何避免夫妻间发生激烈争吵，参见往期文章《如果爱》，文中核心内容是管理好自己的情绪，始终从旁观者的角度观察情绪的变化，从而控制事态升级。
蔡志忠15岁就爱上画漫画，他有个梦想，想跑去日本当漫画家。日本漫画界人才济济，而他却只是一个名不见经传的台湾画家。按常理出牌，蔡志忠的愿望无法达成。他的办法是“倒过来想”问题：什么样的漫画是日本漫画出版社抢着要、但日本漫画家不会画的。他算了大概有几十种题材符合这个条件。当时亚洲很多地方《论语》《庄子》《菜根谭》等书籍热卖，于是他选择画故事性最强的《庄子》，然后去找日本最大的出版社。最终，情形发生逆转——他从求出版社变成出版社求他。
“倒过来想”是从结果出发，向回反推，找到问题的症结所在。这正是查理·芒格的口头禅：反过来想，总是反过来想。同样，这也是《高效能人士的七个习惯》之二“以终为始”的要义。
如果你为选择做什么样的工作而纠结，不妨想一想“如果现在我有一个亿，实现了财务自由，我会不会选择做这项工作。”这个时候，你所做的选择其实才是你内心最真实的想法。
我们很多人经常会对学英语苦恼，为什么学了很多年却依然是个哑巴。一般我们会说：“因为没有毅力，因为不能坚持”。原因很多，其中一条是刚需问题，你对学英语的愿望到底有多么的强烈。是不是只想在出国旅游的时候能用英语和金发美女搭讪，而平时生活中根本用不着，也不想学。这种需求不是刚性的，所以动力不足，更不会产生强烈的愿望和激情。同时，一想到坚持，我们脑海中会联想到长跑时人们的面目狰狞，熬夜学习时的可怕状态，背单词时的无聊感觉。这些画面有一个共同的特点：痛苦。也就是，你一想到“坚持”，就感受到了痛苦。
心理学家发现：人的大脑有快速遗忘痛苦的功能，这是人类长期进化的结果。
如果人不能快速遗忘，每天纠结于过去的痛苦往事，就不用过日子了。所以，与痛苦连接的事物都会随着时间遗忘，学不好英语背后的逻辑正在于此。因此，要让自己快乐起来，快乐工作，快乐生活，快乐的学习。
我们都知道，天下没有免费的午餐。如果东西免费，你会不会买？当然买啊！淘宝购书，如果超过50元可以免费包邮。你买一本30元的书，一想到要花邮费，那不如再买一本，超过50元，就可以省邮费了。你大概会果断下单，为了享受免费待遇，而你其实花了更多的钱。
免费改变了人们的购物心理，对商家来说，你买的越多，对它越有利。而人们会觉得免费没有任何风险，也不需要放弃什么东西，买买买，结果越免费，你买的越多。
同理，我们生活中的很多事，背后都有基本的逻辑和道理。如果文章已经看到了这里，你会说还真是这么回事，有点意思。但也没有那么玄乎，那么绝对，什么事都想个道理出来，累不累，烦不烦。是有些累，也有点烦，但有些人就这样想问题，商家或你的对手逼着你要去研究社会心理学、行为经济学，谁的思维方式更超前，谁就会占领更大的市场。
如果你去Google面试产品经理会遇到这样的题目：你觉得这个房间里能装下多少个高尔夫球？
靠，这是什么问题？能不能问个靠谱的。其实，面试目的是看你会瞎猜，还是有一套解题的办法。你可以目测房间大小，假设面积15平米的房间，高3米的小会议室，高尔夫球大约直径4厘米，那么房间里大约可以装70万个（确切为703125个）。这是可以用数据算出来的，而且是一道小学算数题。作为产品经理，如果你没有数据瞎猜，这个岗位能放心交给你吗？
凡事背后必有道理，只是没人给你说破。我们可以不聪明，可以很平凡，但我们不能放纵自己，可以不知道事物背后原来有这么多的道理。
