笔记
复盘管理的目的是总结经验，总结失败。找到更好的策略和应对的方法，避免做无用功。在我们做的时间管理或者是自我管理的时候，如果不能及时反思是很难提高自己的。复盘能够及时找到我们存在的错误，能够帮助我们指明方向。
复盘有四个方法
1回顾目标。(就是回顾自己制定的月周日目标到底是什么)
2评估结果
3分析原因( 分析到底是什么导致了目标未完成，或者是目标提前完成，超额完成)
4总结规律
复盘需要工具方法来进行支撑
1问题界定业务问题和机会是什么？
2问题或是机会涉及到哪些范围？
3目标问题机会的主要衡量指标是什么？
(目标设定一定是可量化，可衡量的)
4衡量指标的目标值是多少？现在完成了多少？(分析原因，影响目标实现的业务关键环节是什么？影响关键环节的根源因素是到底什么？影响我们不能复盘或高效自律的整体根源是什么？最佳解决方案是什么？方案可能的风险是什么？如何避免风险！具体实施计划是什么？里程碑和关键的监控点最终的结果如何呈现的？)
小工具可以用分叉树和鱼骨头去程呈现
