班组日常管理第一章——班子建设

一.班子的定义(什么是班组)


班组:班组是企业基本作业单位 是企业内部最基层的劳动和管理组织 是划分的最小行政单元


班长 工艺 品质 组长 员工 ,以班长为核心成立一个班组 日常管理 分工协作 目标统一 职业清晰 。是企业最小的经营单位 是工厂的核心竞争力 是产生价值的地方


二.班组架构


班组是以班长为核心 工艺 品质 维修辅助 ,组长 返修员 员工 按照岗位职业要求 执行生产线运作 。班长是员工的直接上级管理者 ,是班组中唯一对员工有行政管理权限的人 。

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三.班子职责

1.班长的职责


1)效率管控 2)主持班组例会 3)员工管理 4)现场5s 5)设备管理 6)物料跟进 7)安全管理 8)异常管理 9)成本管理


2.工艺的职责


1)岗位排布 2)工装设计 3)变更管理 4)编写作业指导书 5)转产文件准备 6)员工技能培训


3.品质的职责


1)监督全员首检 2)巡线管理 3)员工品质培训 4)品质异常处理 5)欠产管理

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