I:成功的人不一定会演讲，但会演讲的人一定会成功！面对众人能流利的表达自己的想法观点真是巨大的挑战！心中千言万语，一登台，一念到自己名字，一听到掌声，本来展现才华的大好时机，却脑袋一片空白，词不达意，最后勉强应付都不知道自己说了些啥，回想起来都是满满的尴尬，往事不堪回首！
救星来了，故事性陈述是解决演讲恐慌症的良药。
我们应该怎么做呢？
1.用一个熟悉的故事为主线
印象深刻的故事，自己的经历任何时候不需要刻意就能娓娓道来，像流水一般顺畅。
2.用故事引出感想
以故事为主轴，引出自己的感想。不但不会忘词，也更容易引起共鸣，想要表达的主题也更容易被理解。
3.分类收集故事
鲁迅说，想吐墨汁，就要变成章鱼。不能变成章鱼，想腹中有墨水，必须经常刻意喝点墨水。
平时看到好的故事要善于不同的主题收集分类，储存在脑海里，活存活取，需要的时候才能应对自如。
A1.有一次我给公司管理理做一个有效沟通的培训，事前看了很多有关沟通的资料，一边准备PPT一边梳理每一张PPT所在讲解的内容。早晨大家都到齐了，我走进会议室准备开始。看着二十几双眼睛盯着我，完了，脑袋一片空白，事先准备的讲解全部烟消云散，结巴的念完了PPT。
A2.本月我想给团队做一个有关工作方法的培训，我会这样去做：
拥有58年历史的日本航空公司，在2010年申请破产，时任首相鸠山由纪夫亲自邀请了80岁的老头稻盛和夫出任CEO拯救日航。在第二年日航遍创造了1800亿日元的利润。稻盛和夫出任CEO的第一件事就是明确公司的目标，让所有人知道公司要做什么，自己要做什么。我们接受工作任务，首先也是明白工作的目标，这是顺利完成工作的保障。。。。拥有清晰的目标，合适的方法便没有不可能的事，没有完成不了的工作。
