一、托管校区为什么要用股权激励？
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1、人性：自己跟自己打工和做股东是两回事。’
2、给对人：股权只给管理层。
3、解放老板：通过更多平台交流学习，自我提升，对接项目。
第二：如何利用股权激励打造一支积极的团队？
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1、比例：股权不能五五分。要掌握绝对的话语权?
2、数量：管理团队成员3-5人，共同上进，要有一个发展规划。
第三、股权带动的是什么？
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1、授权：一个方案，团队执行，不要一直跟在后面。
2、指导：遇到困惑时进行指导。
3、取经：不仅向大机构学，小机构也要关注。只要能生存下来的几个都有值得学习的地方。
山外有山，跟着有上进的校长跟同行交流，
4、个人占股66% 其余分配给管理层
校长做口碑运营
例：6年级毕业班的孩子，设置升学奖学金。
口碑的前提是团队，团队的前提是股权。
第四：股权设立后，财务要公开。
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1、职责：负责园点 负责语文 负责数学
2、考核：制定业绩目标，没有达到目标，收回股权。
课程定价策略：课程定价高一些，限时抢购，饥饿营销
例：幼小衔接:3200元 限时七折，最高8折。
第五：如何来给员工股权？
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1、选人：小气的，爱斤斤计较的人不要。
2、相马：适合做管理的人。
