亲爱的各位书友，今天是和学勇每天读一本书的第539天，第539本，今天我们要分享的这本书是《第二曲线：跨越“S型曲线”的二次增长》。我们在科学革命的结构中，曾经谈到过S曲线，我们说这个世界上的很多的事物都符合S曲线。比如说，像我们的生命、组织、企业、政府、帝国、联盟甚至是各种各样的民主体系，都适合于S曲线。最开始是投入期，包括金钱方面的、教育方面或者各种尝试和实验。 在接下来当投入高于产出的时候，曲线向下。当产出比投入多的时候，随着产出的增长，曲线会向上如果一切运转正常，曲线会持续向上。但在某个时刻，曲线将不可避免的达到高峰并开始下降。这种下降，通常可以被延迟，但不可逆转。似乎一切事物都逃不开S曲线，包括人的生命本身。

各位我们思考一下一个人的人生过程是不是也是这样子，我们开始是投入期，我们的父母投入大量的金钱，在我们的教育、养育上。在这个过程中，我们的投入要大量产出。当我们工作的时候，可能一开始还是投入大于产出，当我们成家立业之后，产出慢慢的大于投入，逐步向上。我们可以在人生的巅峰中，经历很长时间，但这将会不可避免向下而不可逆转。似乎一切事物都套不开S曲线，唯一的变数就是曲线的长度。比如像罗马帝国延续了400年，最终还是灭亡了。

我们经常说，中小企业的周期很短，像2.9年，这本书说大概1.4年，不管过程如何，最终都套不过消亡的命运。就像刚刚过去的双十一，阿里巴巴的马云也曾经说过，他的企业做102年。那么，现实情况是否是这样呢？有没有可能性在第一条曲线还没有向下的时候，我们就引发出第二条曲线。必须在第一曲线到达巅峰之前，就开始增长，因为这样我们就会有足够的资源可以支撑第二曲线的增长。

我们介绍一下这本书的作者，查尔斯汉迪我们曾经分享过他的两本书，他被称之为“管理哲学之父”，被称之为“欧洲屈指可数的管理哲学家”。评为仅次于德鲁克的管理大师。今天我在京参加德鲁克的时间管理论坛，那么今晚读这本书就有了特别的意义。

作者创办了英国的伦敦商学院。他以组织与个人的关系、未来工作的形态，比如写的《大象与跳骚》这样的一些新的观念而闻名于世。我们再回到书的主题上来，它在尝试回答一个问题，就是企业是否可以如何做到永续增长。S曲线是一个工具，同时我们会看到，单纯的S曲线会不断的有一个衰落的过程，如果我们的企业和组织能够在第一曲线巅峰之前，就能找到带领企业二次腾飞的第二曲线。同时，第二曲线在第一条曲线到达顶点之前，开始增长，弥补第二曲线投入初期所需要的资源。那么，企业永续增长的愿景就能实现。

第二曲线我们在《科学革命的结构》中曾经谈到，我们说，一个领导者和管理者如何跨越来自于好奇心和探索。对我们个体来说，我们该怎么办呢？比如我们说，思考来自于提一个好的问题，回归到一个最古老的哲学问题上来，作为一个个体，作为一个社会，我们究竟是为了什么而奋斗。这两天在我的生活中出现了很多的朋友的故去。这会让我们思考，我们如此奋斗，我们追求第二曲线到底是为什么？或者说，我们人生或者事业的第二曲线到底来自于哪里，是来自于我们的领导人吗？是来自于外界还是来自于什么。作者认为，我们的缺陷就是太过谦虚，太过相信掌权者最了解社会状况，他能帮助我们指清方向。作者曾经也这么认为，直到他教过一些掌权者后会发现，他们绝大多数人也和我们一样平常。如果我们想要创造一个更好的社会，必须从自己开始，从我们自己当下的生活开始。

第二曲线中一个弥补第一曲线不足的曲线，我们每个人并不会生来就在一个很高的起点上，我们是草根，我们在自我奋斗。第二曲线给我们提供了一个弥补第一曲线的机会，从而挽回局限，表明我们从过往经历中吸取了教训，从而能创造一个更好的未来。

各位书友，现在你在第一曲线的哪个位置，现在你是否正在创造第二曲线，不管你是否在哪个状态里面，你都要谋求下一个曲线的开始。再做曲线的时候，都要问自己一个永恒的问题：一切是为什么？为什么我们如此努力、热切改善我们的命运，改善社会的命运。改善究竟意味着什么，或者怎样才算是成功的做到了。我们说，做而论道总是容易的，但是真正去创造却没那么容易。所以我们说先从我们自己开始。或者说从当下开始，我们把自己视为自己生命的开始。为了那个曲线，那个目标我们准备做什么，或者为了达到这样的一个目标准备作出什么贡献。

书中引入了一个词：契约。我们和自己达成一个契约。而这个契约就是我们想自己成为一个什么样的人，为成为这样的人我们准备做些什么。我们赖以生存的价值观是什么，这个问题看起来很简单。但却非常之难。因为我们的思想可能已经被大量的事物充斥，而不能让我们深度思考。

今天一个管理者在分享他的实践中，他说：对创业者来说，最核心，最稀缺的资源就是深度的思考。在这本书中，作者讲了信息革命，讲了工作场所的变革，讲了市场的作用，讲了增长的困境，讲了新的管理以及未来的教育。

通读完这本书，给我的感触就是一切都需要我们深度的思考，而不是从表层看过去。比如说，我们自己是谁，与我们自己达成怎样的契约，增长一定是好的吗？增长有没有一个临界点，通过那个临界点，我们的效率、成本、价值就会变得更低。我们有时会说小而美，有时会说大而强。在书中作者的概念是增长是为了更好，而不是更大，更小或者更广泛。所以如何来定义我们生活得好，工作的得好，便成为一个巨大挑战。

各位书友，你现在工作得好吗？你公司的规模好吗？你的生活好吗？你所追求的好的生活、好的目标是什么呢？为它你做了什么，这就是今天晚上的问题。让我们带着这些问题面对新的未来。今晚的分享，各位记住一句话：一个人、一个组织要永续增长，就要不断寻找自己的第二曲线，同时让第二曲线在第一曲线到达顶点之前，就要做布局。人生便在这样的一个曲线和一个曲线之间展开，祝福大家，晚安！

【创办人简介】

王学勇

企业教练、行动学习催化师、心理咨询师

“和学勇每天读一本书”创办人、受邀济南电视台《文化泉城：我的故事我爱的书》分享嘉宾
山东学习型企业家俱乐部总执行长
受邀担任《齐鲁创业 》、《我能赢》、《乡恋》等省内多家广播电台栏目嘉宾，职场求职栏目《才女无敌》职场顾问
2017年“创客中国”山东省创新创业大赛评委
“齐鲁银行杯”济南2017创业大赛评委等

研究方向：企业价值增长，组织转型，企业教练
培训教练领域涉及能源、制造、银行、医药、IT、零售连锁、餐饮、教育培训等数百家企业

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