1，企业管理就是目标管理，目标管理贯穿整个企业内部的各个层级，对每个成员都能起到积极作用。从目标层面调动团队各成员的工作积极性，完成共同的使命。
2，团队目标分为三大类：
方向型目标：由企业高层制定。起到指明方向的作用。
过程型目标：也称为阶段性目标，由企业中层管理制定。是对方向型目标进行正确拆分，同时要兼顾到各部门，各环节的任务分配，协调运作。该目标需要有明确的职责划分，和可行的考核方案。
理性型目标：指操作层清晰具体的数据指标，由企业基层管理制定。根据阶段性目标，结合团队执行力一起攻坚克难来完成。该目标一定要有直观、明了的考核办法。
