DAY4作业主题：项目资源系统诊断
D4作业模板
项目名称：（可隐去公司名）
项目背景：
一、启动资源评估
【市场容量】
（1）目标用户：财务从业人员
（2）用户规模：2.96亿人
（3）市场规模：768亿
【创始团队】
（1）能力模型：商业逻辑缜密，对行业产品精通，具备超强逻辑分析能力。
（2）愿景：
【产品准备】
（1）设备工具：标准化学习平台（pc+app+小程序）
（2）课程体系：求职类，考证类
【渠道策略】
（1）渠道1：流量采买：大数据、大搜、信息流
（2）渠道2：品牌矩阵：新媒体，官网，头条、抖音……
（3）渠道3：代理商、分销
二、起盘必备条件
【项目发心】
（1）解决什么问题：对于学员课程学习标准化体验，和按效果付费。
（2）有没有优势：产品+服务+口碑
【渠道优势】
（1）特殊资源：全国b端培训学校。
（2）可复制性：不可复制，c端另开一条路。
【教研产品】
（1）教研团队：背靠高校，有一定知名度。有经过时间沉淀和口碑积累，个别老师具备一定品牌影响力。
（2）产品定位：中低端
【启动资金】
（1）融资规模：无
（2）计划融资：无
