在听阿里前政委，现创业酵母CEO在混沌大学讲HR。她说管理是管理人、财、物，企业战略先是业务战略，然后是HR战略，最后是财务战略。管理的本质是通过别人去拿结果，要了解人性，有著名的杨三角理论：先解决愿不愿意干的问题，再去解决怎么干的问题，最后是创造一个制度，让大家在这个制度里干的很愉快。

HR首先是CEO要关注的焦点，老板每天早上起来都要思考除了业务以外，还要想想员工，哪个高管等。

愿景（你为什么要办这家公司？），使命（为什么是你？不是别人？ ），价值观（到底想要什么样的文化，行为）落到行为，落到员工行为，落到考核中。

一个人的人格高尚是在无人监督的时候做什么。

张总还把她以前在阿里工作时，她的领导是这样辅导她的，第一，从明天开始，每天早上要求张丽俊拿笔记本过来，写清楚今天要干什么事情，为什么要做，打算怎么做，来辅导你；第二，每天晚上要有一个良好的工作习惯，做完的事情打勾，今日事今日毕；第三，在任何公众场合，我都会支持她。