为什么投资家巴菲特总能用最保守的策略赚到最激进的收益？
为什么书生曾国藩可以用扎硬寨、打呆仗的方式征服太平天国？
为什么探险家柯林斯通过日行20英里第一个达到极点？
我们细细想想，不难发现，这些都是沉得住气，慢的下来，且自有独特思维的人。
时代越快，我们越要慢下来。信息越多，我们越要有批判性思维。
我们需要靠自己去问世界“为什么？”！
如果昨天你听到一个专家说房价会跌，今天又看到一篇文章说，永远不要天真地等房子降价，该出手时就出手，你是买呢？还是再等等？
有人觉得当今社会你要活出尊严，就要有钱，哪怕是和北京大妈一样，站着烙饼也要拼出月薪三万，你怎么看？
有人告诉你一个致富的小众门道，不用花多大力气，但需要一点点本金，和冒一点点风险，你会去质疑，去求证？还是直接就跟一把呢？
在这个信息泛滥、人人都是麦克风的大时代，我们每天都在被海量的信息充斥，大到涉及世界走向，小到你家厨房的一个调味罐该不该换，面对别人兜售的观点——他们热衷于让你相信这是“事实”，可你明明觉得很不对劲，可一时又找不到有力的突破口去反驳，那我们是该盲从，还是该试着去学会思索，学会质疑，学会提问？
这个时候我们的大脑如果没有强悍的识别功能，照单全收，那你的CPU内存就会告急，就会被信息轰炸，被左右思想拔河，我们会累成陀螺，而变得无所适从，甚至有可能莫名陷入焦虑。
这个时候，我们完全可以通过刻意训练自己去提出问题，拥有自成价值走向、不被左右的批判性思维。
日常生活中，我们耳边充斥着太多的“我听说”，而稀缺“我认为！”
这些天，死K了一本《学会提问》，是一本足以颠覆我们的常规思维模式，很出色地完成了传授批判性提问的技能这一目标，只是美国作者尼尔.布朗、斯图尔特.基利的合力著作着实阅读起来有点费力，这也不难理解为什么本书会成为美国大学生必读书目了。
让我们一起来学着提问吧！
文中提出了二个思维模式：海绵式思维和淘金式思维。
海绵式思维，就是像海绵一样吸收所有人的观点，不进行识辨别，而只是毫无选择的全盘接纳。
我们从小接受知识的方式多为海绵式思维，不懂不理解，也没关系，先背下来！所以，小学生总有背不完的课文，默不完的词组，算不完的题目。
邻居家一个小女孩，大班暑假里，每天早晨就是摇头晃脑背一年级的课文，一个暑假下来，已经滚瓜烂熟，妈妈开心极了，一天我刚好经过，随便指了一段文字，让她读一下，小女孩顿时傻眼了，随后像一个倒带机一样快速地从第一段、第一个字背起，然后背到我指的那里，才放慢节奏，放大音量。
这是海绵式思维的彪悍训练。
淘金式思维，就是总能在海量信息面前，带着批判性的思维去提问，质疑，论证，只挑选最有价值、最合理的信息去存储。
孔融让梨的故事，从小就听到耳朵起茧子了，海绵式思维吸收到了“先人后己”。
淘金式思维或许就会先问一下：孔融为什么让梨？是他觉得那个大的梨不甜还是吃不下呢？
不照单全收，不被惯性思维左右，不人云亦云，这就是我们学会批判性思维的独到魅力。
那么，拥有哪些价值观才可以去成为一个具有批判性思维的人呢？
书中给出了这样一个标配：1，自主性；2，好奇心；3，谦恭有礼；4，以理服人者逢之必敬。
说起批判性思维，我自然而然想到一姑娘，一个非常与众不同、敢于表达、总能保持个人鲜明观点的姑娘，深受大家佩服和喜爱。总会成为大家的“意见领袖”。因为她独特的思维，总能想到被一般人所忽略之处。
姑娘现在一家外资公司做内务总监，事无巨细，里里外外，都由她打理的妥妥的，自然也深得人心。
这是姑娘今天遇到的事：有2位穿了制服的到她公司门卫要求看监控，姑娘第一句就是：“同志麻烦把你们的证件出示一下，可以吗？”（自主性上场）
接过一看是辅警工作证，姑娘又问：“你们还有其他证件或者函吗？”（好奇心使然）
来者面面相觑，显然出乎意料，且没法现场提供。
“同志，如果你们身为执法机关要求我们配合办案，这是我们公司的义务，但是你们证件必须齐全吧？万一我们一不小心泄露公司内部资料怎么办？”(谦恭有礼且有节)
“调你们公司的监控录像看看都不行？”“不行！因为我要站在公司立场，除非你们提供出更有说服力的证件，请原谅并理解，谢谢。”那帮人笑笑，心服口服，离去。（以理服人，随机应变，立场明确，观点清晰，听者尊敬。）
学会批判性思维，是一个自我挑战，需要我们不断地去改变自己的框架思维，把原先那个草率、盲从，变成分析、推理，
我们只有学会靠自己去问为什么？从而才能擦亮双眼看世界！
