DEVOPS包括敏捷，敏捷开发核心是3355，
3种角色，
3个工件，
5个事件
5个价值观
其中3种角色有清晰的定义，也在项目中能很快的运行起来；
3个工件只要理解清晰，也可以用起来；
5个工件更是日常需要使用的会议；
但是还有很多问题，是在敏捷过程中不能清晰的定义的，
比如：团队建设问题；沟通问题；风险问题；客户合作问题；不通的体制下汇报的问题；项目中各种情况都会遇到各种问题，就需要体现SM的价值观的时候了，能不能给团队解决问题，不仅需要SM的价值观，而且需要得到团队的力量和认可，所以SM要能驾驭：“勇气，开发，关注，尊重，承诺”这个敏捷“价值观灵魂”，SM就能练出一身好功夫，也可以培养一只坚不可摧的团队。
