垃圾袋生产厂家战略思维
有人说，战略最大的挑战是我们能否站在未来看现在，那垃圾袋生产厂家这种生产销售一体的企业，战略自是被当作不可获取缺的存在，如此，动态、周期、资源、挑战、竞争、价值，成为制定战略过程中不可或缺关键词。
战略是企业面对外部环境变化时，结合自身能力和资源，沿未来的时间轴，设目标、选路径的过程，以达到创造独特客户价值、保持可持续竞争能力与盈利水平的效果。
忌在实战中，将战略“煮成”温水，因为垃圾袋生产厂家这只“蛙”会跳不出，甚至被“煮死”。
在一些自认外部环境变化不大，战略长期没有太大调整的组织内部，会形成战略牵引下的强大管理运营惯性。当发现需要对战略进行调整时，也只能用战略上的“习以为常”和“坚持不变”来作为战略转型，此时就显得“力不从心”了。
垃圾袋生产厂家战略一旦确定，员工往往会习惯性地认为：这就是大家的未来，一定要坚持并高效执行，容不得半点偏差。从战略执行力上，这绝对是一种不错的战略承诺与管理作风。不过，就战略的动态管理方面看，这样的操作需要同时注意，.战略制定是基于特定前提下的战略假设，需要在战略规划、执行和回顾过程中，结合外部环境变化，不断进行检验和动态修正，以保持战略的可持续竞争力。
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