20210312社群七天营第四天复盘

洪涛教练：

社群是完整的系统。

裂变元素：设计四大原理

运营机制设计和模式没计

运营机制：对内管控，对外合作。

运营主体是谁？参与角色是谁？流量组、义工助教组、哪些是运营组。

富有习惯一二三阶运营团队：每个阶段10个统筹，10统筹带3.4个班主任，每个班主任6个教练，每个教练带来流量，分工：有的给荣耀，给福利，给奖励，是否给流量裂变，裂变模式设计。感召流量帮你晒圈（过时），入口设计，真正价值高福利。

裂变两要素 -双系统运营，拉新+运营

1-外部流量裂变2内部运营的管控裂变。单一爆品，重内部团队机制和建设

凭什么来运营？模式和身份。角色：流量-用户-会员-教练-义工。

运营团队：来自会员和合伙人，参与动力来源：1利益分配、2自我成长、锻炼需求。

4大设计核心原则+商业模式的6大核心理念。

2015接触社群,16年辅导过10个社群

完整商业模式，六大核心理念：

1多场景流量接口：多流量曝光和流量池建设：

A外部：自媒体曝光、视频号、微信、抖音

B对内部曝光（写复盘、晒朋友圈），对某个平台有很强的种草效应。强植入。

搭建自己的公域流量平台，内部私域

2多流量池曝光：A官媒合作：大V联动合作。B混群团队：参与义工助教拉新。

要么收编你，要么合作你。

好的用户价值体验：9.9元买价值49元的水果，运营团队精准服务。怎么吃？怎么搭配？

做社群与做企业一样。

高价值输出：以变现学院7天训练营为例：教练助教小灶课、监督复盘、温暖关怀。社群运营官10堂课培训，对会员免费。

你的社群流量有接口？你有好的用户体验的产品吗？你有立体的产品结构吗？你的社群有会员价值设计吗？把会员转为合伙人高利益合伙机制？有1-3-5年后的社群生态布局吗？

学社群先学社群思维-社群运营

海明教练

社交关系-微信群

在社群上对自己业务、个人影响力布局。

桔子社群：女性成长需要社群陪伴、赋能。

流量从哪来？公域流域：今日头条、流量、抖音，视频号。视频号：发自己好友、发自己群。做人到不到位，大家愿不愿意相信你。

海明老师做视频号思路：群主思维模型，先给大珈打榜，大咖主动链接，共享流量。

未来是团队很会玩社群

未来趋势：联盟矩阵，与伟大团队合作成为其中一员

2私域流量：熟人圈裂变。先分类整理微信通讯录：群发熟人圈123，先分级。

你有战略人脉地图布局吗？让人心甘情愿加你，提升自己价值，让自己变得优秀。

提升社群能力路径：帮3-5个人做社群的，帮助他们解决问题。社群咨询：3500元+百分点营收等。

消费心理、消费习惯、场景都不断在变，一切需不断升级迭代。你的思维换了吗？去年一天裂变10万人，今年只一天裂变3000人。

真诚的心玩套路。

价值给够了吗？别人为何帮你裂变？

看项目，研究人性，看本质。引流多少？加你微信多少人？变现多少？

会不会问问题：独立思考模板训练独立思考。

问与答：

最新的社群运营的设计和底层逻辑？

有无落地实操、与时俱近吗？微创新、是否为参与者角度谋福利，共赢共创，未来是合伙人化。所有商业模式都可以用于社群。一切都可以为我所用。

背诵ip品控手册去实操，可找到事物本质。

1853666山西太原：60后，做实体店，2017年加入晚点教育平台，划重点：学习重在训练成为本能。整合置换运营人才。

有新项目后，先做小步测试。对接渠道：会员变成合伙人。打磨话术、模式。

提升学习维度。

想到什么？

学社群先学社思维，并且要不断更新迭代，因为市场和消费的模式不断在变。

下一步

1观察实操

2做功课：背思维模型，IP品控手册