这是海长江的第297期分享

作者：海长江

来源：海长江说时间管理

这一个月，可能是我这两年来心情最复杂的一段时间。

面临品牌扩大品类、运营方向调整、裁员等诸多问题，可能很多人会以为公司出了问题，但其实不仅没有出问题，反而变得更好了，只是因为自己的情怀，做起这些决定很不忍心。

01

喜欢自由，主张随时随地办公

过去一年多时间，一直没有给大家展示过我的团队人员照片，其实也是应他们的要求，说这个公司只需要把我一个人推上舞台就行了，他们只需要当我背后的坚定维护者。

只要今天，很多粉丝只知道他们的昵称，却不知道他们真人长什么样子，我也想这也符合他们对自己的期待：先努力优秀，再大方拥有。

做出这个决定是不容易的，因为我是个极其重感情的人，但每天按时上下班的生活，让我觉得很枯燥，因为很多工作，即使我在家也能完成，效率更高，状态更好，公司有的东西，家里也都有，所以在哪里办公都是一样的，去公司，只是为了见见大家。

可是作为老板，我应该以身作则。

公司规定9点上班4点下班，我自己每天都是7点30就到公司开始工作，然后到了下班点催着大家尽快下班，也就是说，我们不鼓励加班。可是，不知道从什么时候开始，我觉得去上班是在浪费时间。

我们公司人员的各个方面都很优秀，比如有一次他们说，工作干不好，都不好意思领钱，也就是说，他们是对工作极度负责的。

以至于他们惯坏了我，看到工作做的不咋样，钱领的还很积极的人，就想抓紧撇清关系，因为再多花一分钟时间都觉得是在浪费时间。

我和每个人都很好，每个人对我也很好，公司同事之间这种浓厚的情谊是无法割舍的，但对于我这种工作而言，随时随地办公是最佳的选择。

家里有办公的场所，有拍摄的布景，至于线下员工的工作，我们完全可以交给线上员工去完成，这样既没有线下各种支出的压力，又变向增加了线上工作人员的数量，创造了更多的就业机会，恰好符合我的理念。

现在这个阶段，自由才是我的追求。

02

壮士断腕，全力进军短视频和直播

我可以说，这个时代给了我们很多的机会，虽然机会常有，但能掌握住机会的人却是很少很少。

昨天我针对短视频领域制定了“123进阶战略”：

1：以抖音为主，维护自己的主战点

2：在快手、视频号两个平台拥有一定影响力，粉丝达到30万

3：以全民小视频、小红书、TIming、西瓜视频、十点读书为辅，多点开花

现在我们有线上剪辑师、线上设计师、线上文案师、线上运营师等多个人员，他们会帮我分担一定的工作，然后线下由董老师辅助我，她会剪辑、拍摄、设计和运营等，我就可以专心的做直播、写脚本、做节目、后端变现。

2018年我放弃线下教育转到线上教育，其实就是因为看到了线上发展的潜力。走线下是一种选择，但不是最佳的选择，因为人的精力是有限的，如果不是客单价高，根本无法生存下来，而且长时间舟车劳顿，容易对人的身心产生消耗。

当然我在做线下教育的时候，一天最多要讲10个小时，讲课的时候是极度兴奋的，但一旦安静下来，你会觉得整个人像透支了一样，我想讲过长时间课程的老师，都会很了解这种情况。

所以我们的主张永远都是：线上为主，线下为辅。

我们的目标是：

短视频各平台粉丝量总和要达到500万。

这个给了我最好的机会，如果不用力把握，那就辜负了这个时代。毫不夸张的说，我们两个人中的随便一人出去，也能抵得上一个5—7人的普通团队。

一人，足以抵挡千军万马，不是说一人要做N份工作，显示自己多才多能，而是一人只需把一件事做好，就能抵得上千军万马。

而这，就是我们未来发展的底气。