前天正好与一学生聊天，他说正在帮助一家公司的微信公众号做文案推广。文案写好后发给他老板审核修改，一来一回改了n多次，他的文案被改的面目全非了，更要命的是把他改的无语了，把他的心都改碎了，直对我说，姬老师，我不想干了，想辞掉这份兼职。
仔细想来，这里面存在两种情况：一是老板确实不懂，瞎指挥瞎改；二是老板经验丰富，只是我学生与老板之间沟通方式沟通技巧不够到位，导致反复修改最后甚至不愿意修改，问题是把心情改得非常糟糕。这里我们只分析第二种情况，因为第一种情况现在一般比较少出现。
正好最近我也在关注有关营销文案写作系列书籍，其中《文案》一书中就提到了：听听别人的想法。
《文案》一书中提到： 在很多时候，文案写作者都会陶醉于自己的创作世界当中。在一般情况下，都非常讨厌别人尤其是根本不懂文案的老板和客户去改自己的作品。但在这里，你要明白“我的文案是为企业销售做基础的，是辅助企业销售的”。这就意味着你必须听从客户和老板的意见，他们是最懂产品的。如果你连他们的话都不听，那么可想而知，你给出的文案只能是自娱自乐，根本起不到营销的作用。
所以，就算你不愿意，也应该静下心来，多去听一听他们到底是怎样的想法。无数个实践都证明了：老板拥有比你多得多的经验。因此，听一听他们的想法，是你的文案存活的关键。
那么当你的文案与老板意见不一致的时候，你怎么办呢？
当然，听老板的想法也不是一味地什么都听，也需要思考并且做到如下几点：
首先要筛选有价值信息。你需要从与老板海量的谈话内容当中筛选一些在日后文案写作过程中真正用得上的东西，而不是一味地盲从，无论老板说什么，都统统记下。
其次要辩证地使用。当然，并不是说所有老板都对自己本行业拥有足够的了解，这就需要你拥有足够的认知，对本行业的营销方式和文案在专业程度上拥有一个较权威的认识。当老板说出想法以后，你一定要明白到底可不可行、到底能不能用在文案当中。如果用起来的确不那么如人意，那么可以选择不用，而不是必须用老板所说的任何想法。
再次要敢于沟通形成辩论。事实上，很多老板自身就是一个矛盾体。他们希望自己的权威不容侵犯，同时也希望自己的权威得到相应的认证。如果你总是一味地遵从，那么很多老板则会怀疑你的能力。这时，老板本身就会有一种不自信，因为谁都知道“自己说的话，并不全都是对的”。
所以，你也应该具备敢于沟通辩论的能力，和老板在学术、专业领域进行深入的探讨。在沟通的过程当中不仅你的能力得到了认可，同样也让老板对文案拥有了更深度的认识，何乐而不为呢？
说到这里，小伙伴们，大家回想回想在以前的工作过程中是否有过你写的材料文案被老板改得面目全非的经历，改得你明天就不想再见到这个老板？到底是文案糟糕，还是心情糟糕？
如果下周又再次遇到这一情况，请你用以上三个步骤来试试，看看是否会有不同的效果、不同的心情？
