最近在思考运营的哲学是什么？我对现在的运营工作是基于什么运营哲学假设而进行的？
运营思考的假设是基于互联网环境的快速变化，和心理学对人性的揣摩
把所有可能的无常通过若干个有常规律，把风险降到最低
现在社会变化特别快，为了保证运营质量，出标准出流程出工具出方案，我觉得都太僵化了。运营是和人打交道的，过程中形成一些小细节的套路，和积木一样，需要什么活动，从系统库了找插件，组合成新的套路，相比更合适些。
同时，我也问了《进化式运营》的作者李少加老师，他在书写书籍的时候，是用什么哲学在思考的：
“相比一般商业书籍，我更多采取多推演少归纳的思考逻辑吧，主要考虑到商业环境的巨大不确定性，使用归纳的思维就很容易出问题，比如在某个特定时代特定业务的成功运营案例所提炼的方法论其实通用性不强，很容易误解读者，所以我个人一直更重视推演、演化等等。”
你的运营哲学是什么呢？欢迎留言交流~
