我做产品的一点经验是,产品讨论不超过3个人,通常就2个人。比如我想改几项重要的交互设计,先跟UI讨论1小时,共同确认方案之后,一两天出图,再拿着图分别找技术/运营确认。每一轮讨论2-3人,人再多就不是讨论了,而是通报结果。这样做的敏捷性非常出色,且支持频繁的修改,边做边改,边改边做。via 纯银
讨论需求的一些建议
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