1.执行上级政策
执行企业的各项政策和指标。负责各项规定及政策制度的宣布、解释与执行;制定店铺的经营目标、计划和制度;完成企业下达的各项经营指标,如营业目标、毛利、费用及利润目标等。了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行经营策略。
2.日常经营管理
负责店铺的日常经营管理,广告的制作张贴,礼券的发送,陈列台的布置整理,店面和店内的巡视等;根据市场环境制定长期、中期和短期的经营管理计划:包括促销策划、顾客管理等,掌握店铺经营动态,为新项目的引进及不良资产的淘汰提供建议;业绩的掌握和目标的管理,将各项目标分解给部属,并促使其行动以实现目标。
3.商品管理
负责门店各主题密室的保养维护,保证门店的正常运营;掌握店铺经营动态,及时反馈各方面的信息。
4.财务管理
负责监督和审核门店收银工作,做好各项报表的管理;负责账目及各项费用支出的管理。保证数据交接的准确无误。
5.店员管理
根据店铺的规模确定人员岗位的设置及人员的构成;安排店员工作、人事考核、兼职人员的配置、店员提升、降级和调动的建议;负责店员培训辅导,激励及奖惩等工作的推进。
6.活动管理
定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动;制定各种活动的计划。激发店员工作热情,调节门店工作气氛。
7.信息管理
包括商圈、竞争店、顾客、商品等情报的搜集、处理,以及相关信息的书面汇报。同时,建立本店和消费者的良好关系,尽量满足顾客的需求。
8.异常情况处理
处理顾客意见与投诉,并对各种突发的意外事件,如:停电、盗窃、火灾等迅速作出判断和处理。加强安全保卫工作:维护店内各种设备的正常运转,消防设施的检核,区域卫生的落实等。