唐纳德·基奥写过一本书叫《管理十诫》，里面告诉管理者十个不可不预防的失败。如果说”成功的原因可能多种多样，但是失败的理由却极其相似“，那么这也值得用于反思在自我管理上。
第一诫：不愿冒任何风险
不愿意冒任何风险的人因为惧怕失去，通过把自己放在舒适区，以求安全，实事上世界上哪有什么绝对的安全呢。把自己一直放在舒适区，像煮青蛙一样，忘了”居安思危“，才是最危险的事。新大陆不是那些不愿冒任何风险的人去开拓的，所以，想好自己能接受的风险范围，然后大胆去行动。
第二诫：思维僵化，我行我素
固执己见可怕之处在于，不仅不愿冒险做出改变或创新，还对自己的方法坚持己见，只坚信自己就是对的。缺少灵活变通和适应能力的人，一旦环境改变，就不能适应新环境。所以，平时除了不断地学习，保持运动，聊天还要经常反思自己：我做的就一定是对的吗？是否还有其他可能性？
第三诫：把自己完全孤立封闭起来
傲慢自大或者令人害怕是让自己孤立起来的主要原因。如果每天只和固定的几个人在一起，慢慢地就会思维局限起来。我们需要看到更广阔的世界，体验更多的可能性，让生命流动起来，如果没有人愿意来找你，那么就主动要想办法接近他们，如此才能打开视野，看到不一样的生活，不一样的世界。
第四诫：犯了错误，拒不承认，目空一切
每个人会犯错误，关键是能否快点承认，赶紧弥补，争取下次不犯。错误一定是掩盖不过去的，相反是学习的好机会。如果否认自己判断并非百分之百准确这一事实，还狂傲的以为别人什么都不懂，那失败概率只能更高了。
第五诫：只求发展，漠视道德
一个不讲信任的人又怎么会有好的发展呢？道德是我们做人做事和成人成事的底线。所以，个人发展与道德要循序前进。
第六诫：不用心思考，对该做的事情一知半解
马克吐温曾说“真正让我们陷入麻烦的并非那些我们根本不懂的东西，而是我们一知半解的东西。”如果不加思考就摄入海量信息的话，会产生三个问题：信息冲击综合征，你的大脑会达到疲惫的极限；未经消化的数据会掩盖事实；不花时间去思考是愚蠢至极的做法，有时候还会很危险。
第七诫：自己不去把握，完全信赖专家
专家也有犯错的时候，遇到事情，别人给建议只能作为参考，而不是别人说什么就是什么，没有一点怀疑精神。
第八诫：重视流程胜于结果
遵循流程是为了更好的达成结果，一旦被流程阻碍了，那么要求变。不要本末倒置了。
第九诫：信息错位，沟通不畅
在沟通中，谁主张谁负责。如果对方没有理解我们的意思，那么责任在于我们自己没有表达清楚。
第十诫：对未来心理恐惧，悲观主义色彩浓厚
悲观主义的问题是把注意力放在失败上，对未来战战兢兢，而乐观主义总是从失败中看到希望，怎么选看自己了。
第十一诫：丧失对工作和生活的激情
找到对工作和生活的激情，并拥有它。因为它是我们工作和生活前进的动力。
