轮岗是去年曾老板手里提出来的。去年的年中已经调整了三个班长，今年，轮到副班长/技术员了。结合今年空缺的两个岗位和满足轮岗条件的人选，在保证班组稳定运行的条件下，其实我的工作变动已经很明显了。五班缺技术员，六班缺副班长，四班技术员，三班的我，六班技术员，二班的副班长，算上想从技术员转职副班长的嘉，目前情况就这样。黄应该是定了五班技术员的培养路线，钟作为五班副班长经常嚷嚷不干了，目前很大机率钟调离五班。六班空缺副班长，魏又做了六年技术员，为了保证六班稳定，这个目前不好说。四班富干了十年技术员，但是一直懒散，他去六班应该机率不大，他应该还是干技术员老本行，关键是三楼老板打算让他去哪，貌似去一班接杨？我干了七八年技术员，这个岗位老板是认可的，去四班找老搭档干活估计就不可能了，四班估计会让温过去呆着，现在的杨应该转技术员，这是四班最有可能的结果。我的位置搞不好会钟过来接手。新上来的另一个应该是技术员，魏如果不走的话，原地转六班副班长，那么新上来的就去六班。或者说这次邹上来了，接替我，我去五班副班长，钟去六班技术员。
我最可能的选择其实就是五班，六班本身缺人，不可能技术员副班长都换人，只有技术员转副班长，空缺技术员从其他班组调，四班老搭档也不可能让我过去，黄从六班过来五班，应该要还一个过去，我也不可能去六班再做技术员。富去一班应该比较靠谱，嘉去二班当他想当的副班长，温去四班带队砍树，杨转技术员，黄在五班，钟去六班，我去五班。
看起来近期应该关注五班的线路情况了，免得措手不及，还有就是应该思索怎么去处理现场工作了。
