“传统营销项目中常见的问题：在市场活动的时候，喜欢“拍脑袋”，执行过于依赖过去的经验，缺乏系统的项目管理思维，设置不合理的目标，一个营销项目设置多个目标，执行的时候分工不明确，太过片面，不考虑项目的连续性等。这些问题的存在，都是因为他们缺乏项目管理经验，缺乏时间和空间上的系统及科学性规划，最终结果就是看天吃饭。”
最近遇上了一本好书，作者的坦诚和全面性，像是一位带我的学长，是我工作这么久都没有遇见的学长，一下子帮我的所有理论和实践上的积累梳理串联了一遍，面面俱到。
阅读的过程中我不断反思，直到看到营销项目管理的这一章节，像是对过往公司中的种种问题有了一个深刻和客观的认识，尽管也和前同事讨论过，但依然解不开心中的疑惑，虽然大家都知道某了词，都围绕着某个词，但知道与实际掌握和能落地真的是完全属于另一个层面的事情了。
记得曾经有个同事提出过一个疑问“很多的营销理论套路其实大家都懂，但为什么执行出来的效果却不尽如人意”，现在想起，我回答的答案大概会是：每个人认知和理解的深度不同，就会在同一套理论面前有不同执行效果，所以我想问，那些理论你真的读懂了吗？
