跨行业、跨界、跨专业的自由思考。
商业模式创新的关键是要为用户创造价值。
创造力等于知识乘心好奇心和想象力。creativity=knowledbg x mindset
小米的经营之道：赢得用户的高度依赖，依托网络流量引导用户到小米之家，与用户成为朋友。重心向渠道和生态链下移，实现线上与线下融合。反其道而行之。降低毛利率，提升效率。
“特朗普风险”，贸易保护主义对经济增长无益，只会使其更加糟糕。
注意力是最宝贵的资源，决定权看似掌握在用户自己手里，但任何个体都无法与一个公司去抗衡。这是因为很多公司靠成千上万的工程师，参透人性弱点，依照人的行为模式毫无底线地把控着人的注意力，这显然是不道德的。多数人把大量的注意力浪费在新闻、社交、视频直播等网站就是例证，不停地刷屏。公司为了增强用户粘性，获取经济利益无可厚非，但至少应当有一个基本原则和底线，要么为用户节约注意力，要么让用户在合理范围内消费注意力，至少可以增加一个提醒功能，让用户知道注意力已超负荷支出。这样不但不会流失客户，反而会提高用户体验，给公司增色。当然，用户要提高自控能力，否则，即使公司善意提醒，依然无济于事。
