背景

S4 HANA的deep dive培训笔记。

IT思维

关注重点：把事情做正确。确保企业的运营，维持公司的竞争优势。

LOB业务线思维

关注重点：做正确的事情。对企业的业务进行创新，创造新的企业竞争优势。

对比和困境

这两种思维方式并不存在孰优孰劣的简单判定。IT思维保证安全运行，LOB思维强调创新，但是风险无处不在。
既然不能把两种方式进行简单的优劣评比，那么在实际的运行中IT部门就经常处于安全和创新的困境中。而两者之间的平衡是很难把握的管理难题。

Out of box 方案

IT LOB.jpg

如上图，在给定的条件下，管理的困境是如何在给定的实线上选择正确的平衡。当然更大的可能是在不同的点之间做来回的折腾。

跳出固定盒子的方案：将IT的基础进行提高，然后就会出现上图中的各条虚线。基于企业的业务重点，可以选择不同的跃迁方案。可以保证稳定性的基础之上提高创新能力。
鱼和熊掌是可以兼得的。