三维领导力

一维:容纳

——打开你的胸怀和格局，容纳天下英才。

因为社会是专业化的分工协作，个体的力量是单一的，有限的。

所以我们要广纳英才，分工协同，合作形成整体力量。

二维:识别

——识别不同人才的优势、劣势、长处、短处，本质与表象。

识别方法：

1.人性维度

如:

哪些人是有智慧的？哪些人是有小聪明的？什么人胸怀大，什么人胸怀小？

哪些人是眼光长远的，哪些人是目光短浅的等等………？

1.技能维度

如：

哪些是将才，哪些是帅才？

哪些人是有领导才能的，哪些人适合单兵作战的等等……………？

三维：归位

——存在即合理。

任何物质存在就有它存在的理由。

所以你要懂得把人放在对的位置，就如：

莲花白净而芳香，可供人欣赏；

淤泥浑浊而肥沃，可滋养万物。

如能正确归位，才能要做到人尽其才，物尽其用。