很多小女孩都梦想着长大以后，找到白马王子，然后生个小宝宝，做他的家长，但真正等到成年以后，踏入婚姻殿堂，孕育宝宝，见证，生命的奇迹的时候，我们开始有点彷徨了，虽然身份已经升级为家长，但是我们的内心也许并没有做好准备，不管在工作上，我们已经取得了什么样的成就，为人处事上我们已经有多么成熟老练但面对我们新的这个岗位—家长，该如何适应？该管理什么，该怎么管理？对我们来说是一个新的挑战。

       宝宝出生以后，家里的人员也许会有变化，也许会有爷爷奶奶，加入照顾宝宝的行列，也许有姥姥姥爷，帮忙来操持家务，也许还有更多的其他人，包括小时工，月嫂，住家保姆等等。突然因为一个生命的诞生，整个生活的环境都改变了，随处可见，儿童用品，儿童玩具，儿童食品，包括妈妈的手机、电脑、办公用品，都充斥着宝宝的影子，一切都发生了变化。

那么家长，家长，这一家之长，我们该怎么做好呢？

        每一个家庭都是自营品牌的产品，而按照产品质量管理的理论，我们需要考虑人、机、料、法、环、测六个因素来管理产品。

       首先我们先谈谈人。在家庭这个框架内，其实含有了很多人的因素。在家庭建立初期，可能只有夫妻双方两个人，开展了甜蜜的生活。但随着家庭成员的增加，也就是宝宝的出生，会增加月嫂、小时工等等新增成员。这个时候，我们必须把这些全部列入我们的管理范围，并且按照他们的个性和特征，来分配任务，让他们人尽其才。只有这样，我们才能让照顾宝宝这个项目顺利开展。

       下面我们说一下机，也就是机器。作为生产资料，机器对于生产来说非常重要，在家庭生活当中，在养育宝宝这件事上，它也发挥了重要的作用。现代生活，电饭煲、榨汁机、微波炉、电烤箱，各种辅食制作机器，都为我们的生活带来了很多便利，在这里我就不过多进行描述，但是作为机器的管理，我们必须保证它的运行安全可靠，不存在隐患。

       料在生产当中，属于原材料，制造产品的必需品。在抚养宝宝的过程当中，我们所有的用料，也就是说，我们使用的洗涤用品，食品服装，玩具图书，教育用品，都必须在我们的管理范围之内，而且，在这些的选择上，我们必须秉持自己的原则。当然，有些家长会认为贵的就是很好，我们最好选对的，而不是选最贵的。

       第三法，也就是方法。在育儿的各方面，每一个人的经验都是一点一点摸索出来的，由于每一个新生儿，都有他自己的特征特点，不仅有父母的基因因素在里面，还有他个性发展过程环境原因，所以，外公外婆对待妈妈的方式，也许不适用于新生儿，而爷爷奶奶对待爸爸的方式，也许同样不适用。再次，我想说，每一个育儿的方法，都需要自作为家长的，你，来自己，摸索，这是任何人都替代不了的。我们以前只说过别人家的孩子怎么怎么样，但是现在，我们要观察观察，别人家的家长，是用的什么样的方法，多反思一下自己，小嗔怪一下孩子。

       第四环境。有形的环境可以说我们，家庭的这个，房子大小，小区的绿化如何，以及，每一天的，空气指数，这些都算是我们，可以，看得见，摸得到的有新环境。当我们改变不了，不买天气的时候，我们可以在房子里加空气净化机，改善一下小环境。另外一个无形的环境，对宝宝来说也非常的重要，它包含了，夫妻关系，亲子关系，家庭成员之间的关系，邻里之间的关系，以及其他社会、时代因素。古有孟母三迁，当我们改变不了大环境的时候，我们可以适当的改善一下自己的小环境，包括家庭成员之间的关系，夫妻之间的关系，从而促进亲子关系，和谐环境的建立是作为家长的责任和义务。

       产品管理中所说的测，指测试。而这里，我指的是实践。在家庭中，作为家长不管你看多少书，还是看了多少网上的评论，或者是其他家长的讲述，都不及宝宝的一颦一笑，安安稳稳的一觉。当我们用很多理论知识丰富自己的时候，必须要付诸于实践，从自己的产品当中得到反馈，在整个育儿的过程中，测试出我们的方法是否正确？针对这个特定的产品，我们所用的人、机、料、法是不是真的有效。

       家长，不是单指母亲。但很多作为家长的父亲却缺席了这个重要位置。当爸爸们在会议桌上，侃侃而谈，在饭桌上，夸夸其谈的时候，请关注一下，你的家庭品牌的唯一产品—子女。