首先明晰表达我观点，这本书算是买残了，以后不会再碰，至于做这个笔记完全是因为100天33本书计划的完满病，所以不得以找了一些稍微能引起一点点思考的地方，我整理的时候，内心是崩溃与拒绝的。

秋叶的PPT是认可的，关于他的网络品牌运作与其社群运营的一些实践开始都是关注的，所以买了课程与新书，课程还好，但是这本书的内容与质量真不敢恭维，内容不够硬皮来凑，我很包容的也确实容忍不了了，以后肯定不会再花钱买他们出的书了。

通篇没有体系与逻辑，文不扣题，提出问题不解决，东扯西拉一堆没重点，主要就是用影视、网红、逻辑思维与papi酱等一些网络通识，你要说整个案例分析，分析出点有价值的东西也还行，真的强烈的凑字感，IP概念自己都不清楚，硬生生的IPIPIP，却几乎没说出啥，前说后话，翻来覆去，这个放在网上博客我都觉得水份太大，这说明写书不是人们想得那么简单，对一个问题有了些许的思考根本不成，这个也就是大学凑活式的大学论文，构架搭那了，搭的也很草率，东拼西凑的，也融合不起来。看来不擅长的东西真不能写，同样读小米的参与感，虽然也简单，但是行业的属性与深度包括真实实践性在那摆着呢，思考性会多很多，虽然也写的比较简单，更加字大行稀，明明一百页的内容，出来三百页，互联网文章属性，直接易读，一天就能看完，虽然看着厚厚一大本，以后一定记得仔细点选书，不过这书从反面也算是警示了me。

第一章IP之谜，什么是泛IP？

第一节到底什么是IP

1.IP火了，文化产业大爆发

所有文化产业的爆发都始于经济的增长。

韩国，文化产业的崛起，“汉江奇迹”。

文化产业性价比高：对环境无污染，塑造国家形象；多是智力成果，不需要依赖太多资源。

2.人人谈的IP到底是什么？

“以前传统影视行业是以创作者为中心导向观众，互联网时代则是观众导向创作者”。“未来腾讯只做两件事：连接器和内容产业”。“稀缺性还交易的入口”。“通常意义上，IP是结果，已隐含连接属性。从小众到大众，是连接的一种结果。超级IP一再定义这个时代的流量法则”。

IP是知识产权，一类是著作权，一类是工业产权。一个好IP可以延伸到不同领域，音乐、戏剧、电影、电视、动漫、游戏等，一个具有市场价值的IP一定是拥有一定知名度、有潜在变现能力的东西。

“IP我理解的是有内容的品牌”。“今天的商业入口是人格入口，本质上是信任的稀缺”。

3.IP热是怎么形成的？

90后人群从传统的注重产品的实用性和价格，到从情境和情感出发，更加注重感官体验和心理认同。“一切产业皆是娱乐产业”。

4.小心，IP风口

IP现在爆热，一切都因为吸金效应。

优质IP属于稀缺品，不管是某个有“好故事”的IP，还是能够产生好IP的人，甚至能够批量生产IP的平台，都引发资本追逐。

许多企业玩起个人形象IP化，比如刘强东、董明珠、周鸿祎。

第二节IP存在的认知误区

这一节基本就没讲出东西来，翻来覆去几个知名网红现象，没有逻辑没有体系，标题提出的问题也没有解决。

1.IP就是知识产权？

IP起始于知识产权，主要指娱乐领域的只是产权，仅仅理解小说或剧本版权，会略显单薄。

2.IP就是网红经济？

IP一定自带流量，但有流量不一定是IP，比如网红。

3.IP营销就是借势营销？

先有成功IP影响力，才能有后面的借势营销。大多数借势营销是单纯注意力覆盖，而IP的授权营销追求的是情感上的共鸣与认同，可以赋予文化品牌内涵。

这讲的太薄，借势营销是什么？这个势能否代表热点造势，在事件点上进行自我品牌的传递与塑造？不能说服人。

第三节评价优质IP的两条标准

1.有多元化开发能力的原创内容源

IP能够分发的平台越多，潜力也越大，需要在多元化平台分发、改编、二次创作的原创内容源。

互联网平台带来最大冲击是对人的解放，一些能够辐射很多连接的中心人物开始呈现IP特征。

2.对特定人群构成影响力

IP是粉丝经济的进化体，粉丝经济是成功IP下的直接效应之一。

第二章 奇货可居，如何识别高价值IP？

第一节人人都需要一双寻找高价值IP的“火眼金睛”

1.你有发现IP的慧眼吗？

黄百鸣发现马伟豪的案例。

2.对不起，你来晚了

泛IP时代，能被你发现的潜在优质IP，已经不多了，主要以网络小说为例。

第二节IP识别中的误区

1.不是所有的IP都需要授权付费

知识产权保护都有一定年限，超过一定年限之后，相关知识产权可以公共实用。《中华人民共和国著作权法》对电影作品保护期是50年。

2.优质不是现在有多火，而是生命周期有多长

很多网红一段时间存在性。电影生命周期也很短，即便是大热的电影。

美国studio的电影瀑布流制作生产方式，就是通过规模来保证一定电影票票房市场。

IP不是一种有限的资源，不是一种消耗资源，而是一种可成长性产品。

3.过气IP、小众IP不值得投资？

很多IP都将会是小众IP，这其实可以用细分市场的概念来理解，包括核心竞争力，在一片领域你做到独有特色化，产生人气号召力，形成用户忠诚度，让其愿意付费买单，营销成本较低。

4.网红就是IP？IP就是网红经济？

要重视原创内容的创造者，IP经济灵魂，仅依赖颜值的网红，有其市场与影响力，但绝不会创造最大的市场。

这话讲的意思是啥呢，那什么能创作最大的市场，你前面举例淘宝销量第一名的女生，什么规模级别算大？说半天也没有说到点子上，到这里我都不想再弄下去了。

第三节识别高价值IP四个维度

1.内容值

三观指数（价值观、文化和哲学厚度，与当下社会意识形态契合度）

优质IP故事职责不是要去定义和塑造角色，故事开展之前，角色就存在了；IP本质追求的是一种普世意义的价值认同感和文化共鸣；世界上没有新故事，都是人对情感与文化的追求，哲学层面的思考，是永恒命题。

跨介指数一个高价值IP跨媒介设计应该是前置的，为未来多变现渠道和长期商业化路径做好准备。运营渠道与推广方案前置规划很重要。

兼容指数内容改编自主性。多年来不同版本孙悟空题材。

2.人格化

人格化IP成为新流量入口，投资任何话IP是未来创业和投资新热点。人格化IP有亲近感、辨识度、利于互动、能持续进化（个人IP、公众IP、孵化IP韩寒为例子）

大众记忆特区足够长生命力：标志性风格；标志性标签；标志性传播载体；标志性的梗。

3.影响力

流行域；粉丝值（粉丝规模、付费习惯）；自流量大小；原创作者知名度与参与度。

4.亚文化

社群规模；衍生潜力（粉丝量多不代表潜力大，黏性度也要考虑）

好莱坞电影投资回报30%票房，70%衍生品发行收入。亚文化不仅为了获取直接经济价值，对IP进一步塑造关键。

第四节绘制IP价值图

1.为什么阿狸的商业价值如此高

2.papi酱是高价值IP？

用上面列项去测评上述两个的分值，参考性一般。

“三个月亲密关系魔咒”，粉丝生命周期三个月，需要解决三个月内把吸引到的人变成我的用户，提供更好的服务吸引持续关注，变成终身用户。

挺难的，现在注意力缺失，没有极强的刚需和认同感，变不成终身用户，而且你提供一般都是阶段性的服务，不能横跨用户整个生命周期。

第三章 从零到一，如何从无到有打造IP

第一节意料之外的IP

1.一部没有明星的影视剧

《还珠格格》

2.一个落选选手的表情包

兔斯基

3.一个不务正业的大学老师

秋叶PPT张健。《技术演示策略》、《如何成为PPT高手》

4.一个没有考上大学的高中生

韩寒

四个例子归纳出第二节三个关键点。

第二节打造IP的三个关键点

1.抓住时机，打造爆款产品

从零打造，需要挖掘潜力，类似韩国造星、体育用品签运动员、创业风头同理。

刘若英案例三点思考，匹配度，专属打造《为爱痴狂》；单品爆款；慢慢来，比较快。

2.多平台占位，快速积累粉丝

最大化刷存在感；与粉丝建立深度连接，和用户对话。

3.系列化产出

第三节从无到有打造IP

1.你不知道的嘉禾IP炼金术

嘉禾创始人邹文怀来自邵氏集团，抓住了和邵氏集团谈崩拒绝的李小龙、成龙、许冠文三次机遇崛起，邵氏集团转战电视剧新商机。邹文怀具有IP意识；懂得识别IP，打造IP；敢于投入IP。

给我的启发主要是，大公司对于个性的才华者与大制度之间的矛盾与平衡怎么做取舍，或者说协调机制没有做，保持自己的傲慢，对于变化不能灵活应对；相反一个创业者或者创业公司的共享心理非常重要，能够不计较一时之利，从长远出发互惠双方很重要。

2.papi酱为什么被称为IP

3.普通人也可以称为专业爆款

阿文《我懂个P》，PPTstorePPT模板网站

4.小岳岳是怎样家喻户晓的？

郭德纲将文化内容与商业变现方式完美衔接能力。

爆款可以分阶段，逐步扩大范围；爆款可跨界，某个领域爆款连接到新领域，形成系列化爆款卡位；爆款可以循环，经历多次“爆款-卡位-系列化产出”；爆款点可以在新一轮扩大中继续爆款。

5.撩妹撩出个宋仲基

6.吐槽也能吐出IP

《太子妃升职记》，槽点营销理论，爆款形成需要参与感；爆款不要忽视社群力量。

第四章 待价而沽，IP如何商业化

第一节优质IP的商业意义

1.路人转粉

文化产业市场是个羊群效应明显的领域。IP运营核心就是不断织网扩大，网拢更多新的鱼群。

2.商业衍生

泛娱乐核心是IP，先纵后横推动IP增值，活跃IP源头是根本动力。

阅问集团“内容链接2.0”

第二节常见的几类IP化开发路径

1.内容类IP开发路径图

2.人格化IP开发路径图

3.知识型IP开发路径图

4.产品类IP开发路径图

第三节人格化IP

1.什么是人格化IP

2.人格化IP商业化运营

商业化运作专业化团队运营

3.人格化IP打造的四个关键点

一找准定位（长板法则、试错法则）

目前这个阶段你商业目标是什么？为实现目标，你在消费者心中打造什么样心智认知？你凭什么占据心智认知？拥有的内容支撑点有哪些？

二传播爆款（抱大腿法则、金钟罩法则）

哪些内容能在短时间提升势能，即爆炸式传播？哪些渠道可以传播这些载体，社群、朋友圈、APP还是视频？《引爆点》提到的引爆流行主要的三类人（内行、联系员、推销员）都有谁？有没有传播代理人？有没有信任代理人？有没有影响力代理人？

秋叶“给我一条大腿，我还你一个有趣的策划，或者有质量的工作”。可交换的核心能力和资源。抱行业大腿，抱行业有影响力人大腿。

三平台卡位（抢平台红利期、要多互动）

目前有哪些分发平台？不同分发平台分别有哪些需求可以满足？基于核心内容可以变化出哪些适合不同平台发布的形式？能否做到持续高质量产出？内容制作、发布频率与节奏如何把控？

四滚动产出（流量变现通道：广告类、电商类、培训类）

4.人格化IP的五种变现形式

打赏、广告、电商化、培训、直播。

所谓去中心化，就是将话语权交给粉丝，不是让粉丝盲目接受广告，依靠网红本身粉丝社群为销售店铺导流，美国的mcn，以Facebook、YouTube和Twitter等为策源地，以社交+电商方式，为消费经济提供新的开放性。

第四节内容IP商业化六大方向

1.影视化

小说、动漫、综艺、网剧、微电影、话剧、音乐、纪录片、游戏转化成电影。

现象一类型化写作；二定制化写作；三功利化写作；四大数据评估。IP在首发网站的阅读人群、点击数、推荐数、收藏数、订阅数等，还有在其他分发平台的阅读人数、阅读转化率、阅读深度、付费转化率、付费阅读收入等。

2.游戏化

动漫、文学、影视类、综艺类转化成游戏。

建议一角色多元化；二层次丰富；三热度强劲。

3.本土化

翻拍其他国家电影电视、引进韩国综艺欧美综艺。

4.跨界化

品牌*IP；IP*IP

5.周边化

就是商业衍生

6.产业链化

美国迪士尼和日本动漫产业链

第五章 未来畅想，IP将颠覆什么？

第一节IP行业的扩大化

1.每个行业都可以进行IP链接

当代用户迫切需要通过消费一些强大的有文化特质产品来重新定义自己的身份，去通过IP化品牌寻找同类。

互联网科技尤其，苹果、小米、锤子手机等。

2.品牌的未来是IP化生存

最简单判断：有没有铁杆粉丝。

3.创始人向人格化IP转变

4.普通人距离IP越来越近

第二节IP颠覆那些认知

1.一切行业正在快速泛娱乐化

2.“颜值经济”

3.拥有特别才华，可以获得更大的发展空间

4.从性价比支付转向趣味性支付