最近有则新闻非常火,关于浙大学生抖官威的事情。
新闻报道的是浙大的一位学生干部,在微信内抖官微,以一种高高在上,盛气凌人的口气与赞助商沟通。
后来浙大辟谣,说就是一位普通学生,已经批评教育。
从新闻中可以看出,这位学生他主动代表了学生会,代表了学校领导,代表了学校。他觉得自己就是牛,你赞助商必须客客气气地听我的。
这位学生,就是错把平台当成了本事。
现实中,把平台当本事的人多吗?这种人其实非常多。
浙大的这个平台很牛,并不代表他就很牛。离开了浙大的平台,请问赞助商还会理他吗?
同理,我们很多人,在企业里上班,天天抱怨企业对他是如何的不公,他认为客户就是他带来公司的。
自己要辞职的话,也会把客户带走。
其实,有时候不是说公司的客户你想带走就能带走的。有可能客户看中的是你所在企业的品牌,才选择了与你合作。
当你离开了这个平台,有可能你什么都带不走。
那么在一个平台里,最好的做事方法是什么呢?
我认为最好的方法,是利用好平台,好好成长自己的能力,能力提高了,不愁没有平台与你合作。
著名的心理学家武志红老师就是这样的例子。武志红老师之前是心理学方面的专家,但还名声不大。但他平时坚持写专栏发表,不断地提高自己的能力。
当他的能力逐渐提高的时候,各种平台争相请他去授课,去演讲分享。后来他逐渐做大,在各大城市开办了自己的心理咨询工作室。
武志红老师这种成长就是俗称的树形成长:深耕一个领域,成为这个领域的高手,然后再与其他人联手合作,开创出事业的新天地。
所以我认为,我们不管在什么平台上做事,都应该把成长自己当成一个主要的事情来做,不要抱怨,找准了自己感兴趣的领域,深耕细作,总有我们出头的那一天。
我最近工作上,牢骚也非常多,希望写完这篇文章之后,好好端正自己的工作态度,争取做个自带成长系的成长型的员工。