前言：这是我在大学部门工作一年后的经历和感悟，纯属个人观点，不喜勿喷！

一年以前我大一，经过几轮痛苦的面试终于进入梦想中的校组织和社团。一年以后我大二，冒着再也无法结识师妹的风险退出了所有社团组织，与大多数人的历程一样，面试前的焦虑、通过后的兴奋、干事时的忙碌，中途有过迷茫，后期聚会时的空虚，最后默默选择退出。

刚上大一的时候心里想着大学不能空虚迷茫的度过，一定要进入学生会或者什么社团组织学习。所以听到所有社团组织都宣传得天花乱坠的，心里那股冲劲勇闯！相信每个刚进大学的学子都听到过类似的话。

“我们社团在过去的一年获得过很对荣誉，举办过很多大型活动。”

“我们社团有很多牛逼的师兄师姐，在这里你可以认识很多朋友可以为你的将来提供很大的人际关系帮助。”

“加入我们团队你能学到很多东西锻炼你的人际关系能力，对以后步入社会工作非常有帮助。”

看到没有，全部都是围绕你的将来人际关系展开的社团招新。但是一年以后你会发现这些都是虚的，如果社团是一间公司早就破产被淘汰了。

恐吓式和诱导式的面试并不能考验出一个人的真正能力。很多社团组织都创立好久了，有些已经十几年了。最初都是由一些不专业的院校老师指导管理，他们依靠对传统企业管理的帮桶水的知识去管理社团组织。殊不知，现在的企业管理知识早已日新月异，更新换代好久了，老一套早就不管用，跟不上现代企业管理潮流。

社团的面试很老套，保存了过去传统遗留下来的面试方式。依靠“恐吓式”的面试方式去评审一个人的能力并没有什么用。因为几乎所有社团组织面试的方式、问题、流程步骤都大同小异，我们只需像应试教育一样提前准备好应对措施就行了，说话的时候装自信点，表现出你对该社团的热情，提前了解这个社团的运作。那么你通过面试的机会就越大。

例如一个二轮面试考题，当我走进面试的那间教室里，气氛很凝重。对面坐着五六位面试官（所谓的面试官就是上一届的师兄师姐也就是部长或者指导老师）然后面试开始：假如我们社团近期要举办一个活动，请各位一起策划方案，限时5分钟。

然后我们就急急忙忙地围在一起讨论，时间很快过去了。

面试官A：“你们刚才一人一句讨论不觉得乱吗？为什么不选出一名同学作为组长带领？”

面试官B：“刚才说了5分钟，有没有选出一个人来计时？”

面试官C：“如果活动当天下雨，活动进行不了你们有没有想过准备好应急方案？”

面试官D：“为什么你一直选择默默站在一边不说话？”

接着，大家沉默一片。偶尔会有人表现自己大胆的，出来解释，又被各种嫌弃挑剔，最后“人身攻击”时间到了。

面试官A：“B同学如果你们中有一个人要被淘汰，你选谁？为什么？”

面试官B：“A同学，他说你要被淘汰你有一个反驳的机会。”

面试官C：“C同学，你对B同学太想表现自己的行为有什么感想？”

这就是所谓的面试，把外向的人留下把内向的人剔除，表现得越严肃就越显得自己越专业。

看谁外向或者内向就能判断一个人的能力，这根本就不科学。首先我们要清楚知道在社团判断一个人的能力到底是什么？首选肯定是为社团贡献价值的多少。这种价值并不是外向的人就一定能体现出来的。举个例子：社团要办一个活动评定成果的方式就应该是活动拉的多少赞助、吸引多少人流量、节目现场的安排等效益。而不是大家仅仅靠热情把这一活动策划出来就行了，外向的人固然好，但是其实很多内向的同学也有很多优点。他们思考全面，心思缜密，平时心里想法很多。社团面试往往会以内向为由把这一些人给淘汰掉却没有深入挖掘他们的优点。

社团组织过于强调交际但是能静下心来好好学习修炼的人却很少。

在大学，人人都说人际交往能力很重要，什么都扯上锻炼人际交往能力。那你有想过到底真的重要吗？加入社团就真的能锻炼或者提高你的人际交往能力吗？况且人际交往的本质就是人与人之间的利益的互换。你本身没有实力的话，跟你交往到的也只是一些跟你实力差不多的朋友而已。说到底还是价值观的不同，人际交往之中是会存在明显等级差异之分，这就是因为每个人的价值观不同所以在人际交往之中，只有价值观相同或相近的人才有可能成为朋友。

人际交往能力固然需要锻炼，说到底还是要提高自己本身的实力也就是自我增值。我见过很多社团整天带着学生干事参加各种交流会，到处联谊派名片，微信加了一大堆人；也见过社团干事跨组织去联谊其他组织的人，到处奔波，诞生各种想法结果到头来都没想清楚自己要做什么，每天却把时间浪费在越来越多的朋友圈上。

我跟一个朋友说：“删点人吧，人太多，乱心。”他说：“那可不行，这都是我千辛万苦积累回来的人际关系，将来出社会全靠他们了。”

我无语了，加了那么多人基本都是打个招呼就没说过话的，有些可能连面都没见过。自己不增加竞争力靠别人做你的靠山，别人凭什么帮你呢。

后来我发现很多真正有能力的师兄师姐都会退出社团到外面公司磨练，剩下来留住的大多是能力一般的人。当很多人发现组织的步伐已经跟不上自己进步的时候最后虽然不舍，但依然只能选择退出，因为占用的时间太多了。留下来的人成了下一任的部长。我个人觉得能够进社团组织当然好，但是即使你被拒绝了也千万不要怀疑自己，无论进不进社团都不能以此真正去评价一个人的能力。

对不起，我累了，不想聚了。

到了大一后期，我越来越不想参加部门聚会，因为我实在无法忍受饭桌上的无聊话题和空虚调侃。每次听他们说话，我都只能尴尬地陪笑。你可能觉得我很不合群吧。但是我真的觉得这样的聚会很空虚，还不如自己约三五好友出去小聚一番来得过瘾。

明天一觉醒来，你发现快要迟到了，干脆就把专业课逃掉。打开电脑继续写着昨晚没有完成的部门策划方案，中午急忙地嚼完嘴里的饭，连午觉都来不及睡，拖着疲惫的身体赶去参加部门例会。例会上，部长分配任务，一个简单的任务却硬要分成几个人去完成，最后互相推辞，拖了一周才完成。下午你跑着去上课却在课堂上补眠。

什么都说要民主、要交流意见，动不动就要跨大半个校园去开会表决。结果大家坐在饭堂面面相觑浪费时间，晚上还要去排练社团近期要表演的节目。你说周六要去应酬，去和各部门的干事、部长还有会长吃饭，联谊。最后，睡前发条朋友圈“今天好忙阿……”自我感觉俨然一副职场大忙人的模样。

这就是我所见到的大学。