管理这个词很热，谈管理的书籍也汗牛充栋，人们都想通过学习管理，来提高自己的能力，驾驭别人，从而实现自己的理想抱负。不想当元帅的士兵不是好士兵，谁不享受振臂一呼，应者云集的快感哪。
在我们的认知里，所谓管理，就是管人，其次是管事。不管在单位，还是在家庭，我们不是被人管，就是管人，我们习惯了、适应了这个模式。
后来，我突然发现，好的管理不是管人管事，而是自己管理好自己。这是我以旁观者的角度，反观自身得出的结论。这里面有以身作则，率先垂范的含义，但并不是全部。
小时候，我们被父母管长辈管，这个能干，那个不能干，吃喝拉撒都有规矩，不守规矩不听话就会挨揍。渐渐我们就形成了一种认识，有人管或者家长交代的，那就是要遵守的，没人管的没要求的就可以放任自己。
而自己有了管理权的时候，就想着怎么管好别人，让别人按自己的意志办事。
就像出去野跑，家长说玩多久就要回家，那我就回尽量按时间回家，如果家长加班不在家或没交代，就可以放任自流，玩个天昏地暗，尽兴而归。
后来上学了，就听老师的，参加工作了，就要服从领导管，管好自己本质工作范围内的事。
我在基层班组呆了许多年，管了二三十个人和一些业务。给我最大的体会就是当我自己状态好的时候，干事就得心应手，当我自己消极懈怠的时候，整个班组管理就会松散。
换句话说，管理工作是通过管理好自己从而传递到管理别人。自己管理不好自己的情绪、心态、作风，是很难管理好别人的。
一个人能管理好自己，和被动的跟着指挥棒走，有着天壤之别。那些学有所成、事业有成的人，都是管理自己的高手。
我们工作生活中，肯定接触过形形色色的领导或管理者，那些情绪稳定，目标明确，身先士卒，乐观向上的领导，会给我们留下深刻的印象，我们不自觉的就成为追随者。而那些情绪化严重，心胸狭隘，糊里糊涂混日子的管理者，很难赢得尊重和追随。
同样，一个人的成长，有赖于自己管理自己，有赖于自发自动的进取，而外力的作用微乎其微，方法技巧是细枝末节。
所以，我认为搞管理，最重要的是管理好自己。
