2017年6月，超哥亲历了一次大型的网络宣传活动，并参与了其中的产品技术逻辑环节，分享在此，以做备忘。
背景：
2017年6月9日，石狮联通分公司与石狮世茂冒险王游乐园合作，统一购买上万张票，准备搭售给联通新老用户。
其中有2500张票需要在网上进行零售，价格是市场价的10%，苦于没有售票系统，且只能在当月销售完。当时相关员工找到我，希望我能给予技术支持。
要解决什么问题：
1、卖掉2500张票
2、收集到客户姓名、电话、买哪天的票
3、验票过程要流畅、方便
需攻克难点：
前端，客户如何购买支付、确认票已买到？
后端：收款到哪里，现场如何核对身份？
服务端：客户有疑问，去哪里问？问谁？
分销：票量太多，是否有分销功能？
细节过程：
6月9日是周五，超哥当天下午接到此订单，因联通分公司在周六就要启动宣传攻势，时间太紧张。一是目标要完成，二是功能要达标，且预期购票量很大，前端环节需减少人工介入。
第一，目标、规则界定
与联通分公司界定目标、规则，例如是一人一票，还是多票？是一票一人，还是多人？规则清晰，则逻辑清晰，那么在售票系统设计上，能尽可能地符合规则逻辑。比如说一人一票，则应设定号码不可多次填写。
第二，技术工具的选型
要求制作快速、轻量级，有短信通知、识别手机号码、可设定唯一、有分销功能。
第三，售后服务、现场验票环节
现场的验票环节，是游乐园负责。客户可能任意一天到达，购票系统是每天购票，数据量是一直叠加的。游乐场如何获得最新售票资料，且能够进行现场核销？
当时针对验票环节，超哥预备了3套方案：
1、开放后台方案：使用数据后台可查询功能，开放给游乐园，数据实时。
2、核销码方案：使用核销码功能，客户出示二维码，游乐园负责扫码
3、传统方案：设定只能购买第二天起的票，当天提交的售票数据，当晚由联通公司以excel格式发给游乐园，打印出来进行手工核对
最终，因周期较长，不能保证验票人员的唯一性，选用第三种传统方案。
成绩总结：
1、2500张票，卖掉2361张，目标完成率94%。
2、购票页面的浏览量达到20794次，即联通和世茂游乐园产品曝光量高达20000+次。
事后的个人体验：
业务逻辑非常重要：
如果把售票系统当作一个产品，则产品既然要解决实际问题，就要考虑到现实中的各种逻辑可能。
如果在逻辑上可行，但技术上暂时做不到，则要调整业务逻辑，此案例中，因为采用传统方式进行excel数据传递，考虑到当天的售票数据无法及时给出，则采用“不卖当天票”的业务逻辑来进行规避。
实际上，此案例可以做得更好的地方，是验票环节采用【核销码方案】，更能极大地解放人力。
善用工具，解放生产力！
我是超哥，主营小程序开发，期待一起讨论。
