这篇是针对物理学科主任这一职位的一点认识。
2018.3.4这天我被正式确定为奎文实验的物理学科主任，在此非常感谢领导对我的认可和赏识。我一定努力认真工作，不辜负领导对我的信任。
2018.3.5上午我接到校长通知，尽快确认“我说新课标”专题活动的时间和地点，对于第一次组织会议，我尽快做的就是确认会议时间，协调初二与初三，保证与物理组成员的常态课不冲突，地点就是自己的地盘，物理实验室，貌似也没有那么麻烦。
2018.3.5下午二三节，正式召开“我说新课标”专题活动，作为组织者，开头公布了下这次的会议主要内容：1.观看课程专家新课标培训视频、培训课件；2.学习新课标内容。两句话结束了我的开头，接下来的会议时间，让我有点尴尬，感觉自己没有做到组织者应尽的义务。会后，我思考了下，会议没有高效完成取决于自身的准备不足。
1.会议一定提前准备，明确这次会议要达成什么样的目标。提前通知，让与会人有所准备，带着想法来，有助于会议中的思想碰撞，得到新东西。
2.会议过程中，把握主线框架，不断总结和推进会议进程。
3.会后的后续工作如何开展，会议的有效无效同样取决于后续的监督跟进工作。谁负责什么事，在什么时间完成。
举行完这次专题活动，我对整个物理学科团队的发展有了深刻的认识，也对自己有了更清晰的定位，明确了自己努力的方向。作为新任学科主任，这是一个新的起点，是一个崭新的平台，组织每一次培训，每一次会议对我来说都是学习的过程，在提高的业务水平的同时，也学会了责任，学会了担当。
