今天看了心洁推荐的文章，《为什么每个女性都应该当领导》，其中有这样一段：
摘自《为什么每个女性都应该当领导》
我想说的和原文中要表达的主旨不尽相同，但看到这段还是马上勾起了我的一点想法。
在日常生活中，我们有时候会遇到这样的情况，你和另一个人提出了相似，甚或相同的提议，言论，但是你的建议被忽视，无视，驳回，而另一个人的却被采纳，应用了。听起来这实在是太不公平了，为什么同样的建议，我的就不如别人的，这让人多少心里郁闷，气愤。
有一次，我妈妈就来找我诉苦了。因为文明城市评比，店铺的招牌需要按照标准重新做，妈妈向爸爸提了一些想法，但是被“无情”的驳回了。而后，一位做装修的亲戚提出了和妈妈完全一致的看法，却被完全采纳了。
妈妈知道后，她的心情可想而知。开始我也觉得很难理解，后来我与先生聊起这个话题，先生从意见采纳者的角度给了我答案。
听取意见的人，或者说“决策者”首先会在潜意识里给提意者做一个评价，定位，这个定位在很大程度上决定了他最后的反应，有时候甚至不需要听提议的具体内容。
当提议者被归类到对这个领域不了解，不专业的类型里，他的提议就被自动分配到不值得信任，采纳的一边，直白的说，就是在这方面，没有话语权。
比如，当你有理财方面问题时，相较于毫无理财观念，只会存定期的小白，有专业理财经验的人士则更值得信赖。
所以说，“能让你认为正确的事情成为一个更加普遍的现实”，成为被人认可的事实，唯一的办法就是“you make it”。只有在相关领域有所建树，才能拥有话语权，才可能被信任。
所以，当提出的建议被无视时，也无需气愤，反观一下自己是否具备了话语权，在这个问题上是否值得被信任，这样就能正视自己，正视被拒绝。
吹西摄影
