《产品心经》在很早以前就知道这本书，可是一直没有读，而且，还很早就买了一本，静静的就放在那里。（真是买书用来装逼啊！！！）
最近，在老师的督促下，翻开了这本《产品心经》，一本互联网从业者必读书籍。
整数阐述了3个主要的观点：
第一个：道术之争。从书名即可看出本书讲的是内功心法，重在内功修为。全书共50件事，但是讲素养、思维、气质、战略、方向等产品之道的内容就讲了22件事，足见作者对“道”的推崇。在产品前期，个人认为一定是道重于术，只有通过正确的的方向和逻辑，将普适性的方法论，运用到产品定位、产品方向的把握上。这一步也许颇为耗时，但往往在这一步做足功夫，不急不躁的，往后走却一帆风顺。到了产品中期，提高用户体验、提高产品功能创新，当然这一步术就大于道了，毕竟越到后面，越是在培养用户的忠诚度与扩展二级、三级的用户。
其二，方向比努力更重要。在产品策划阶段，多花一些时间和精力，把市场调研、用户调研、需求分析做细做透，在整个市场的战略格局中选好方向，把握准产品的定位，这些工作将在产品之后的发展道路中起到事半功倍的效果。相反，如果战略方向出现偏差，不符合整个行业和市场的发展趋势，或者定位模糊，失去焦点，那么产品之后的发展道路将会步履维艰，甚至停滞倒退。对于这一观点，本人也是深有感触，毕竟在这个互联网创业大潮中，往往很多项目仅仅因为一个观点就开始，也因为前期的准备不足，而在项目进行中苦苦支撑，南辕北辙，最后消亡。
其三，产品人格化。对于这点，以通俗的说法，就是卖的不仅仅是产品，是情怀，是关怀，是故事。在这里，突然想到一个叫做互联网降级论的说法，大体意思就是做互联网的人去做传统行业，将互联网思维运用其中，然后这样的运用，其实不仅仅是运用了互联网的用户思维，同时，是将传统商品，赋予故事、情怀，通过互联网渠道扩散出去。
这样的例子，雕爷牛腩，黄太吉等等的品牌，无一不是走了这样的路线。
富有灵魂的产品，才是符合未来发展的产品，未来，当产品竞争同质化严重的时候，也许，赋予产品更深层次的东西，才能在越加激烈的竞争中突破瓶颈，越走越远。
