“行业转型”这个名词，不知道是好是坏。
相对时代相对社会，很好因为这意味着进步。
相对行业人物相对老员工，噩梦因为这意味着裁员。
如果我告诉你这个故事，也许你会深有感触：
一个老员工的自述:“本来我是在一个传统的企业做了很久的老员工了，自己年轻的时候一腔热血来的这里，拼搏、吃苦、感悟、最后成功，甚至到了组长、主管，但是就在某天老板提出“转型”这个词的时候噩梦来了，很难以想象，自己做了20年准备打算在这个岗位做终身，突然一个新人来了，信心满满，是老板决定推出新岗位而招募来的员工，然后就开始改变了，刚开始是上面的决定变了，然后是中层形式变了，最后底下的人干事的全变了，有些人受不了，辞职了干不下去了，有的人找老板要个说法“我们在这都干了这么久了，我不信他带来的这种什么新办法比我们好，”是啊，回头一看我们都老了，时代变了，以前跟着师傅手把手的教做事，教的都是传统的做法，也是一直是这样，稍微变动点，做的不好的不出业绩什么的，就不做了不敢了。转型是好是坏，谁都说不准。
我只知道的是，我面临的选择就2个，一个是逼着自己跟着转型，过程就是噩梦可能会失败但是我还有工作，或者直接面对辞职，重新换个工作，尽管如此我知道这些道理，但是我还是反感那个新岗位的新人，他被我和几个老同事轰走了，但是还是又来了一个新的代替了他。”
-这段自述的员工现已离职
的确，现在看来传统行业很难做，很多甚至是国企都要改，都要转型，转意味着很多员工都要下岗，不转可能导致企业的未来将会破灭。其实“转型”这个还真的不能用对或错来评价，可能“转型”要评价的话，应该是要看为之付出的代价来进行评价的，只能看这次“转型”付出的代价是多少，转型之后所获得的所收回来的又是多少。
转型的得失与道路，经历过的人才知道，但是又有多少人知道什么是正确的传统行业转型，很多人就是简单的理解为，与互联网挂钩就好了，的确，现在互联网发展迅速，什么事情往互联网上一挂，ok，出名了，转型了，有钱拿了，或者我在网上做个什么品牌做个什么网站，然后推一推，在网站上卖东西，ok，转型了。那什么是转型的标准？有想过吗？付出最小，收获最大，很简单，我转型了我的老员工还在，我的模式他们可以适应，所获得的利益变多了，当然这是最好的结果。
结果有了，那过程是如何的呢？怎么转型？通过什么转型？渠道？方法？投资？架构？我们回到最初来看，什么是传统行业，像是纸媒啊、服装制造啊、食品加工啊、保险啊等等不同领域的传统行业，尤其是保险行业，国家重点看好的转型，也是重点发展的转型对象之一，将对保险进行一次翻天覆地的变革，想象一下，以后保险将不会在飘忽不定，保险人的门栏将会被抬高，还有各种各样的奇葩保险被推出，比如什么“痘痘险、被老板骂险、手机掉厕所险”等等，说不定会出现“万险”。至于这种传统行业的转型，是颠覆性的转型，你认为期待的转型又是什么样的呢？看来就只有创业精锐的团队才可以进行颠覆性的转型，这种转型的背后，可能又将是大规模的人才招聘了，机会是每个人的，成功送个每个人。
不如在评论里留下您对未来的期望吧，我们一起见证这种颠覆性的转型。
