今天和大家一起总结分享《经营十二条》中第4、5、6条的内容。

第四条：付出不亚于任何人的努力，一步一步、扎扎实实、坚持不懈地做好具体的工作。稻盛和夫先生告诉我们，要用跑百米的速度跑马拉松，这样的努力才称得上不亚于任何人的努力。另外，不亚于任何人的努力要求我们必须每天不断地持续，靠一步一个脚印、踏实努力的积累。无论在工作还是生活中，只要我们不间断地保持付出不亚于任何人的努力，那么人生将会变得更充实、更美好。

第五条：销售最大化、经费最小化，利润无需强求，量入为出，利润随之而来。在这一条中，我们学习到只有让销售额增加，同时尽可能减少成本经费，如此才能让企业利润增大，实现企业利润最大化。在京瓷公司，构建如此高效益的企业体制，最大原因就是忠实贯彻了销售最大化、经费最小化的经营原则。站在任何一个经营者的角度，贯彻这一条原则至关重要，只有真正在经营发展过程中坚持贯彻这条原则，那么将会实现企业无限的发展。

第六条：定价即经营，定价是领导的责职，价格应定在客户乐意接受、公司又盈利的交汇点上。在这一条中，稻盛和夫先生引用“如何经营夜间面条铺”这一例子，谈到了如何定价以及定价的重要性。作为企业经营者，首先在定价环节做出合理的判断，不仅要让客户乐于接受，同时又要让公司获得收益。那么，作为经营者来说，就需要贯彻这一原则，让企业经营在正确定价的基础上变得越来越好。