2、向标杆看齐。如何向标杆看齐,除了通过书籍、文字、资料等方面获取,另外很重要的一点就是“和行内标杆聊天”。书面资料固然能提供系统的框架,但也有部分短板需要通过面对面的交流去弥补,包括企业内部、同行已经面临类似问题的外行。
比如学习企业管理,条件允许就可以找最好的企业家学习管理,也可以要求行业资深专家为高管上课。
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