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老公不爱回家，妈妈怀疑老公有外遇，但不直接和老公沟通，不想办法改善和老公的关系，而是给儿子打电话，对儿子数落老公不顾家，肯定有第三者，把钱给外人花，不是好人，吐槽完，发泄完后，她的最后一句话落在：“儿子，你把你爸叫回来，让他爱我，让他经常帮我干活。一家人要团结，让他爱妈妈”。儿子觉得很无奈，自己爸爸再不济，也是挣钱养家，和自己关系还可以，妈妈这样说，儿子心理不舒服，夫妻关系还得双方自己经营，最多劝一下，谁又能保证谁爱谁呢。
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在公司，员工甲觉得上级在某事处理上有问题，不和上级直接沟通，而是和员工乙吐槽，引导员工乙发现问题和认同他，然后，开会时，和上级说，我和员工乙，一致觉得你有件事处理不当，云云，员工乙觉得自己被套路，上级觉得底下员工拉帮派和他对着干。
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以上两个例子，都是本来两个人的问题，两个人解决最快，效果最好，结果，非要拉进另外一个人，最终，三个人关系都不好了。可以说是“挑拨离间”的神器啊！
4
A与B产生矛盾，本应与B直接沟通，但却和C说起关于B的事情。
很明显，如果A根本没有和B交流，那么A和B之间的问题就不可能真正解决。但这只是问题的开始，A引发的问题还不止于此。
这种充满纠葛的间接（又称被动攻击）型沟通缔造的是一种三角关系，它建立了受害者-施害者-拯救者（VPR）三种角色，作者称之为人际关系的“百慕大三角”。
5
这个关系中，问题没解决，而且谁都没有好处。
对于无辜卷入的C：
因为A缔结这样的三角关系时，不是冲着解决问题去的，而是拉拢一个C站在自己的一边，不仅造成了B与C之间的分化，也无益于改善A和B之间的问题。
对于发起人A有好处吗？
由于B听到的是A单方面的描述，很容易站在A的立场上抛出赞同A的观点，于是A的想法比以前更加坚定，B退出后，A很可能又会寻找下一个拯救者，听他抱怨自己与C之间的问题。一直不审视自己内心，不成长。
对于C呢？
由于A与C之间的关系流于表面，没有真正解决，甚至因为B加入，矛盾更扩大化。
这种百慕大三角造成的不团结，是公司、家庭或其他任何人际关系中，最具破坏力的力量之一。
所以，人际交往应该避开 “百慕大三角”。
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补充一下，不是说所有情况都不需要第三方。
如果双方直接沟通无效，或者由于其他必要原因，需要第三方介入，比如上面案例的妈妈，找一位婚姻情感指导师，努力寻求治愈或是解决双方问题，就是可以的。
